- INFLUENCE MODE D'EMPLOI -

Développe ton influence et obtiens des relations professionnelles efficaces

même sans être un surdoué de la communication

🤔 Tes relations avec tes collaborateurs

sont-elles idéales ?


Je ne sais pas si tu as remarqué, mais ton entente n'est pas la même avec tous tes collaborateurs.


Tu aimerais que les rapports soient clairs, simples, efficaces, sympathiques, et pourtant...


➡️ Tout se passe bien avec Paul, mais Marine n’est jamais contente ;


➡️ Pierre démarre au quart de tour, alors que Stéphane traîne des pieds ;


➡️ Jeanne ne discute jamais les consignes, tandis que Joseph remet toujours tout en question ;


➡️ Lucy est secrète et renfermée, Virginie met une super ambiance ;


➡️ Hubert est charmant et te met à l’aise, Gérald, lui, te fait sortir de tes gonds à chaque fois…


Tout cela ressemble fort à une équation impossible à résoudre.


📉 De mauvaises relations nuisent à la performance


Bien sûr, tu aimerais te dire que cela n'est pas grave...


Que l'on n'est pas payé pour s'entendre...


Que la nature humaine est ainsi faite, qu'il y aura toujours de l'incompréhension et de la friction.


Le problème, c'est que plus tu avances dans ta carrière, plus ta réussite dépendra de la qualité de tes relations avec les autres.

Plus tu avances :


➡️ Moins ta réussite dépend de tes expertises ;

➡️ Plus tu as besoin des autres pour réussir.


Ne pas prendre cela en compte serait cultiver un vrai handicap.


Tu risques de voir les meilleures opportunités te passer sous le nez.

🫣 En tant que manager, tu ne peux pas ignorer cette réalité


Tu n'es plus évalué, comme c'était le cas avant ta promotion, sur ta contribution individuelle.


Désormais, c'est ton équipe que tu dois faire performer.


Et tes collaborateurs ne travailleront à 100 % que si les relations sont limpides.


Le pouvoir hiérarchique n'est pas la bonne solution !


Certes, l'entreprise t'a donné le pouvoir d'imposer les choses...

Mais je dis souvent que c'est un cadeau empoisonné.

Car ce pouvoir, il ne faut pas l'utiliser.

En utilisant ce pouvoir, tu perdras ta légitimité, et tes collaborateurs feront le minimum.


Le pouvoir que tu dois développer maintenant, c'est l'influence !

🧠 Pourquoi l'influence ?


Influencer, ce n’est pas mentir, ni manipuler.


Le but n'est pas de cacher ton objectif à tes collaborateurs, mais d'apprendre à parler leur langue pour qu’ils comprennent mieux tes objectifs, et qu'ils y adhèrent.


C'est l'approche la plus éthique et la plus efficace.


L'avantage de l'influence, c'est qu'elle est de plus en plus efficace avec le temps.

Plus tu t'en sert, plus tu renforces ta relation et ta connaissance de l'autre.

C'est la solution long terme, celle dont un manager a besoin.


📔 Ce qui te manque, c'est un mode d'emploi !

Alors, tu peux te dire que c'est injuste.

Tu peux estimer que tu n'es pas doué en relations humaines.

Tu peux aussi penser que les humains ne sont pas des machines.

Et qu'il est bizarre d'essayer de trouver leur mode d'emploi !


On croit souvent que l'art de la communication est inné...

Il y aurait les gens « doués pour ça » et les autres.

Il y aurait ceux qui réussissent parce qu'ils savent s'y prendre avec les gens, et ceux qui sont condamnés à réussir en travaillant plus ou en passant pour des goujats.


Mon expérience depuis 20 ans me démontre le contraire : la communication efficace s'apprend très facilement, à condition d'avoir les bons outils.


C'est pour cela que j'ai développé cette Form'action.


En 4 semaines, tu vas modifier ta façon de communiquer.


Il y aura un avant, et un après.

Tu resteras la même personne.

Mais tu découvriras une nouvelle manière de parvenir à ce que tu veux.


Ce qui va changer, ce sont les résultats obtenus.

⚙️ Ce que je te propose n'est pas de la théorie.

C'est un véritable mode d'emploi...

Tourné vers l'action !


Ce n'est pas de la magie !

Tu vas t'appuyer sur un outil très connu, qui est le profil DISC.


Le profil DISC ne sert strictement à rien si tu ne sais pas comment le mettre en œuvre.


Nous allons procéder par étapes.

1️⃣ Niveau 1 : je te donne le minimum de théorie nécessaire pour passer à l'action.


2️⃣ Niveau 2 : je t'apprends comment détecter en quelques minutes le profil de ton collaborateur, sans lui faire passer de test.


3️⃣ Niveau 3 : je te donne, en fonction de son profil et du tien, une série d'actions à faire pour établir une meilleure relation de base.


Cela passe par des actions très simples à mener :

👉 Changer ta manière de lui dire bonjour ;

👉 Changer ta manière de communiquer dans la journée ;

👉 Changer ta manière de lui écrire ;

👉 Changer ta manière de le gérer en réunion.


4️⃣ Niveau 4 : cette fois, tu vas savoir EXACTEMENT ce que tu dois dire dans toutes tes actions de management, thème par thème.

👉 Comment te comporter en 1 à 1 ;

👉 Comment adapter tes feedbacks ;

👉 Comment déléguer efficacement ;

👉 Comment le coacher ;

👉 Comment négocier les délais et la qualité de son travail ;

👉 Comment lui éviter le burn-out ;

👉 Comment résoudre les conflits.

Au programme




✅ Comprendre le mode d'emploi des autres avec le modèle DISC ;

✅ L'outil d'analyse « en masse » pour obtenir la cartographie de ton équipe ;

✅ Préparation « en laboratoire » de tes futures adaptations ;

✅ Comment faire les premiers tests pour valider ton analyse ;

✅ Comment obtenir rapidement les premières améliorations de tes relations ;

✅ Comment améliorer tes 1 à 1, feedbacks, coachings et délégations ;

✅ Comment gérer différentes situations : conflit, négociation, délais, burnout...

✅ Une Form'action pas à pas, réaliste, efficace, respectueuse et orientée résultat ;

✅ 4 Modules comprenant une quinzaine de vidéos de 20-30 minutes, très simples à suivre ;

✅ Accessible quand tu le veux, même de chez toi ;

✅ Form'action pratico-pratique et ultra concrète.


🎁 Et en bonus :

Le test

pour déterminer ton profil DISC

Valeur : 24.95 euros.


Obtiens ton profil avec ton mode d'emploi détaillé.

Pour comprendre ton propre fonctionnement et le partager avec tes collaborateurs.

Le guide

Résoudre un conflit avec le DISC

Valeur : 47.00 euros.


Une méthode complète basée sur le modèle DISC

pour t'aider à résoudre un conflit

selon la personnalité de ton interlocuteur.

🔮 Imagine la différence...

Maîtriser les outils d'influence te permettra d'obtenir ce que tu veux de manière efficace.


Tu seras capable de « lire » le profil des autres.


En quelques minutes et en relevant quelques indices, tu pourras cerner ton interlocuteur.

La relation sera immédiatement plus fluide.

Tu pourras identifier les différences au sein de ton équipe et comprendre les frictions.


Pour chaque situation rencontrée, tu sauras comment agir.

💁‍♂️ C'est exactement ce qui s'est passé pour eux...

« Premiers retours sur la formation : bon, clairement, ça me donne envie de les suivre toutes. J'apprécie la clarté, la logique et la richesse des informations, et surtout le pragmatisme !

C'est pensé pour être utilisé, un principe que j'adore... » Coach


« Je suis enthousiaste ! J'ai apprécié que cette formation soit à la carte. Je peux sélectionner le comportement approprié à mon interlocuteur » Manager salarié


« Format idéal, nomade, pratique, clair, opérationnel. Le mix oral et écrit est intéressant » Manager


« J'ai apprécié les fiches-actions qui permettent de se donner des objectifs simples et rapides pour améliorer la communication envers les différents profils. J'ai pu prendre conscience que les autres membres de mon équipe ont chacun une tendance de profil, différente de la mienne. Ça me permet de prendre du recul et de mieux comprendre les réactions que peuvent avoir mes collègues.

Le format permet de suivre la formation à son rythme, suivant ses contraintes persos/pros, et de mettre en application de manière progressive plutôt que d'avoir une quantité trop importante d'informations à absorber d'un seul coup » Manager non salarié


« J'ai aimé la manière d'analyser les profils et cela m'a permis de comprendre les profils opposés au mien, car je ne comprenais pas leurs réactions. Les outils sont très rapidement mis en pratique »

Chef de projet


🔥 Rejoins la formaction maintenant

👤 Tes coordonnées

💳 Ton moyen de règlement

Si tu as déjà la formaction "Le Mode d’Emploi de tes Collaborateurs" n'achète pas "Influence mode d'emploi"!

J'ai renommé "Le Mode d’Emploi de tes Collaborateurs" parce qu'en réalité dans cette formaction, on parle vraiment d'influence. Découvrir le mode d'emploi de tes collaborateurs va te permettre de les influencer. C'est à dire renforcer ta relation et ta connaissance de l'autre.


Si tu souhaites améliorer ta relation avec ton N+1, sache que c'est un cas particulier. Pour cela, j'ai une méthode très précise pour toi. Il s'agit de "Manage ton Manager". Si tu la prends maintenant, tu bénéficies de 30% de réduction sur le prix.