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TES 30 PREMIERS JOURS DE MANAGER

Construit ta légitimité aujourd'hui

pour obtenir de meilleurs résultats dès demain


😱 Un mauvais démarrage

peut ruiner ta carrière

Ce n'est pas moi qui le dis, mais la plupart des managers à qui j'ai demandé de commenter leur prise de poste.


"J’ai totalement raté ma prise de poste sur mon premier job de manager, je me suis presque fait virer… Je n’ai pas pu emmener mon équipe précédente aussi loin que je l’aurais souhaité à cause des traces que ma prise de poste a laissées."


"J'étais jeune professionnel, sans formation, …, sans accompagnement: résultat, ça ne peut pas marcher ... Sur ce poste, j'ai raté beaucoup de choses : ma relation avec l'équipe, avec ma hiérarchie, la façon d'accompagner une équipe. Et je n'ai pas été accompagné moi-même dans ce processus et cela m'a beaucoup manqué.”


"Il est primordial de prendre soin de la relation avec son n+1, car sans son soutien, c'est un combat de chaque jour, qui finit par nous épuiser. Y'a plus qu'à mettre ça à profit, dans un autre job ou une autre vie."


En effet, en matière humaine, tout le monde sait à quel point il est difficile de revenir en arrière quand on a fait des dégâts.


C'est pour cela que les 30 premiers jours de prise de poste sont primordiaux.


Mais on est en présence de la pire des combinaisons...


L'équation terrible de la prise de poste :


+ charge de travail

+ pression des attentes

+ méconnaissance de l'environnement

= erreurs d'intégration qui coûtent très cher à toi et l'entreprise.


📃 Il faut une méthode

Ce sont à la fois les managers de notre communauté, et les chefs d'entreprise qui m'ont demandé une méthode.


Une méthode pour :

➡️ Gagner du temps.

➡️ Réduire la charge mentale.

➡️ Éviter les erreurs.


Car tout le monde gagne quand l'intégration est réussie :

✅ La confiance se crée entre la recrue et ses collaborateurs.

✅ Le directeur n'a pas à ce soucier du processus d'intégration.

✅ Les fondements sont en place pour permettre les performances futures.


Le plus important pendant ces 30 premiers jours...

C'est que la nouvelle recrue puisse établir sa légitimité.

La légitimité est la base des performances futures.

👍 Pour construire ta légitimité...



... pour créer de la performance 🚀



👉 C'est ce que je te propose si...

➡️ Tu prends un poste de manager.

➡️ Tu décides de repartir de zéro.

➡️ Tu veux offrir à une recrue son programme d'intégration.

🧑‍💻 Une formaction accélérée de 4h

pour mettre toutes les chances

de ton côté

Pas de bla-bla, juste l'essentiel et du passage à l'action :

✅ Ton agenda perso d’intégration.

✅ Tes piliers d’intégration.

✅ Les erreurs à éviter.

✅ Comment préparer le premier entretien avec ton boss.

✅ Comment faire pour qu’il te soutienne sans être intrusif.

✅ Ce qu’il faut faire si cela bloque avec lui.

✅ Comment organiser tes semaines pour ne pas te faire déborder.

✅ Comment éviter de te saboter sans t’en rendre compte.

✅ Comment établir tout de suite une bonne relation avec ton équipe.

✅ Comment faire la cartographie de ton équipe.

✅ Comment éviter de te faire déborder par ton équipe.

✅ Comment gérer tes éventuels anciens collaborateurs.

✅ Comment écrire ton bilan d’intégration (et pas seulement un rapport d’étonnement).

✅La carte : ton programme pour les 30 jours à venir.

✅ Une formaction avec des garanties

1️⃣ Une formaction à suivre à ton rythme

Avec des vidéos et un carnet de progression pour mettre ce que tu apprends directement en application.


2️⃣ Si tu as des suggestions et des demandes complémentaires...

Tu peux nous les envoyer pour que nous les intégrions dans les prochains updates de la formaction.

La formaction sera toujours à jour et tu auras accès aux updates gratuitement.


3️⃣ Garantie satisfait ou remboursé :

Si sous 15 jours, tu estimes n'avoir rien appris,

tu me fais un mail, je te rembourse et nous nous quittons bons amis !


4️⃣ Formaction acquise "à vie".

Tu gardes tes accès à cette formaction sans limite de temps.

👇 Ils ont déjà suivi la Form'action

Lydie

Manager de la surveillance dans la qualité de l'air


"Il me manquait la méthode de recrutement...

Ce qui a changé surtout : la préparation !

Mais aussi le minset : chercher tous les indices qui engageraient à ne pas recruter,

et chercher du concret dans ce que dit la personne.

J’ai fait monté mon équipe de 13 à 17 personnes sur plusieurs métiers différents..

J'ai plus confiance aujourd'hui quand je suis confronté à un recrutement et maintenant on me demande des conseils !

Il ne faut pas hésiter à suivre cette formation particulièrement efficace, simple et concrète ! Ça permet vraiment de recruter la bonne personne. C'est un gain de temps et d'efficacité."

Didier Martin

Manager depuis plus de 15 ans


Je voulais partager avec toi mes impressions sur la formation START que j'ai suivie pour assurer ma transition entre deux entreprises.


Après avoir pris la décision de rejoindre une nouvelle entreprise pour un poste de direction, j'ai décidé de prendre le temps de me préparer à cette transition, malgré mes 15 années d'expérience en management. J'ai donc naturellement cherché des formations adaptées sur outilsdumanager.com.


Grâce à la formation START, j'ai pu revenir aux bases du management et mettre en place des outils efficaces pour gérer ma nouvelle équipe. J'ai notamment instauré le rapport 15/5, la liste de tâches not to do, les entretiens individuels (que je pratiquais déjà depuis 15 ans), ainsi que des réunions d'équipe mensuelles.


J'ai également partagé ma vision du travail, mon mode de fonctionnement avec mon équipe et permis à tous les membres de passer le test DISC. Cela m’a permis de créer une relation de confiance avec mes collaborateurs et aussi mon manager.


Grâce à ces outils, j'ai réussi à gérer mon impatience et à garder

mon système de management dès les premiers jours de ma prise de poste, en maintenant des routines hebdomadaires et des réunions stratégiques.


Je recommande donc cette formation à tous les managers débutants ou expérimentés qui souhaitent préparer une prise de poste.


Geoffroy Lapeyre

Chargé de financement dans une entreprise de négoce international


Avant de commencer les form'actions j'étais en manque de confiance en moi, doutant notamment de mes capacités à manager une équipe en obtenant les résultats attendus par mon employeur.


J'en ai donc suivi plusieurs (1à1, DISC, MTM, ...).


Je recommande la form'action START + LME

à tous les managers en prise de poste.


Cécile Debard

Responsable d'équipe au sein d'une DSI


J'avais besoin d'une approche pragmatique pour prendre au mieux mon nouveau poste consistant à fusionner deux équipes.


La formaction pose des principes simples et efficaces ce qui donne un excellent fil rouge. Elle est applicable rapidement.


Je peux déjà dire que le 1 à 1 est juste redoutable d'efficacité. A mettre en place ASAP.


Je dirais que la formation est pragmatique, opérationnelle et pose un cadre qui peut être posé rapidement.


J'ai de l'expérience et pourtant j'ai trouvé cela très utile pour se concentrer sur l'essentiel, conforter ce que je connaissais déjà par expérience, mais aussi trouver des réponses simples à certains de mes travers (dans mon cas l'action rapide, car il faut aussi donner du temps aux autres pour prendre le train avec vous et accepter le changement que vous voulez imprimer. L'observation permet de mieux embarquer les équipes).



"J'enseigne le management depuis 15 ans et je suis chef d’entreprise depuis 25 ans.

J'en ai managé et recruté des managers...

Je sais exactement ce que veut un dirigeant lorsqu'il recrute un manager.

Je sais aussi ce dont un manager à besoin pendant sa période d'intégration pour avoir toutes les chances de réussir.


J’en ai vu des onboarding ratées en 25 ans !

Les conséquences pour un dirigeant, ce sont des milliers d'euros de perdus quand il faut à nouveau recruter.

Pour un manager, une intégration ratée c'est le début d'une spirale infernale très difficile à enrayer.


Pourtant une intégration c'est seulement 30 jours ...

... mais 30 jours cruciaux ...

... sur lesquels toute la suite repose !


Une intégration réussie est basée sur un programme.

C'est ce programme qui permet de créer la confiance avec tout le monde,

et de bâtir les fondations de la future performance.


C'est mon programme complet d'intégration que je te propose dans cette formaction!"


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👤 Tes coordonnées

💳 Ton moyen de règlement

Quand on démarre un nouveau poste, on est submergé par les mails et les nouvelles tâches à réaliser. Je te propose ma méthode d'organisation hyper simple et progressive pour maitriser ton emploi du temps. Si tu la prends maintenant, tu bénéficies de 40% de réduction sur le prix.