✅ Changer l'ambiance rapidement sans révolution.

✅ Donner un nouveau sens à tes 1 à 1, tes feed-backs, tes évaluations et tes recrutements.

✅ Permettre à tes collaborateurs de développer eux-mêmes leurs performances.

✅ Attirer les talents et faire progresser ton équipe.

✅ Sortir du système punition récompense.

✅ Décrypter en 5 minutes la personnalité de chacun de tes collaborateurs pour adopter le mode de communication approprié.

✅ Influencer les autres pour obtenir des résultats.

✅ Résoudre 99% des conflits avec tes collaborateurs grâce à un outil simple et utilisable en 10 minutes (je l'utilise chaque semaine avec mes propres équipes).

✅ Te faire aider par tes collaborateurs sans utiliser ton pouvoir hiérarchique et sans systématiquement donner une contrepartie financière.

✅ Savoir comment négocier selon le profil de ton interlocuteur.

✅ Les basiques de la gestion de projet, pour éviter de se perdre.

✅ Gérer un projet important en 6 heures par semaine.

✅ Comment lancer un projet.

✅ Comment débloquer un projet.

✅ Diriger tes projets en fonction de la personnalité de tes collaborateurs.

✅ Donner du pouvoir aux bonnes personnes et au bon moment.

✅ Donner envie aux collaborateurs de rejoindre ton équipe.

✅ Comment structurer tes prises de parole.

✅ Comment créer des présentations visuelles et attractives.

✅ Prendre du plaisir à préparer tes prises de parole.

✅ Capter immédiatement l’attention de tout le monde dans tes réunions.

✅ Susciter l'engouement, fédérer tes équipes et les rendre plus productives.

✅ Savoir comment présenter un projet, défendre un dossier important et expliquer tes décisions.

✅ Des collaborateurs plus faciles à manager.

✅ Éviter de faire entrer un élément "destructeur".

✅ Réduire drastiquement le temps passé à la recherche.

✅ Éviter le rejet de ta recrue par ton équipe.

✅ Méthode "rationnelle" et non basée sur le "feeling".

✅ Éviter le coût le plus important en management : l'erreur de recrutement.

✅ Négocier les honoraires de recrutement.

✅ Faire participer tes collaborateurs sans que ça parte dans tous les sens !

✅ Que faire en cas de pénurie de candidat ?

✅ Avoir la liste des décisions à prendre.

✅ Savoir qui doit décider (toi ou un collaborateur).

✅ Savoir si tu dois décider seul.

✅ Éviter le piège du vote ou du consensus.

✅ Le processus complet pour décider tout au long de ta carrière.

✅ Présenter ta décision à ton équipe.

✅ Être certain que tes décisions seront exécutées.

✅ Éviter le "sabotage" de tes décisions.

✅ Rallier les opposants à ta décision sans les braquer contre ton projet.

✅ Les pièges qui peuvent ruiner ton exécution et comment les déjouer.

✅ Passer de l'insatisfaction à l'amélioration.

✅ Cerner le problème en 5 minutes.

✅ Plan d'action visuel sur une seule page.

✅ Augmenter la cohésion de l'équipe en lui faisant résoudre des problèmes elle-même !

✅ Pas besoin d'un long processus d'apprentissage : outil maitrisé en 90 minutes chrono et équipe en action en 15 minutes !

✅ Les concepts de réorganisation complètement contre intuitifs

✅ Comment optimiser tes flux en supprimant les non-valeurs

✅ Sans formation préalable, sans logiciel

✅ En respectant l'expertise de tes collaborateurs

✅ Sans investissement, sans heures supplémentaires, sans complication

✅ Les indicateurs indispensables au suivi de tes activités.

✅ Tes performances et tes risques en un coup d'oeil à tout moment.

✅ Mesure ce que tu veux améliorer.

✅ Motive "automatiquement" tes collaborateurs par les indicateurs.

✅ Donne envie à tes collaborateurs d'enrichir le reporting de l'entreprise et de contribuer davantage.

✅ Le raccourci pour déléguer rapidement.

✅ Comment choisir ton bras droit sans te planter.

✅ Comment ménager les susceptibilités du reste de l'équipe.

✅ Éviter tes pièges classiques qui font échouer tes délégations.

✅ L'ordre du jour pas à pas de l'entretien de délégation.

✅ Les étapes précises de la délégation et son suivi.

✅ 2 bonus : déléguer ton management, et transférer des missions entre collaborateurs.

✅ Tous les secrets du télétravail réussi.

✅ Le "test du télétravailleur" pour tes collaborateurs.

✅ Utiliser le télé-travail pour renforcer tes relations et l'efficacité de ton équipe.

✅ Les astuces précises pour chaque type de réunion à distance.

✅ Les outils à utiliser et comment les utiliser.

✅ Maintenir la relation avec tes N-1 et ton N+1.

✅ Prendre le pouvoir sur la relation avec ton supérieur hiérarchique.

✅ Tu ne peux pas le changer, mais tu peux en tirer parti.

✅ Comment faire cesser les conflits et le stress.

✅ Découvrir le mode d'emploi de ton supérieur.

✅ Croiser vos deux profils avec la matrice manager/managé pour découvrir ta zone de pouvoir.

✅ Les erreurs à éviter lors de vos conversations.