✅ Avoir la liste des décisions à prendre.

✅ Savoir qui doit décider (toi ou un collaborateur).

✅ Savoir si tu dois décider seul.

✅ Éviter le piège du vote ou du consensus.

✅ Le processus complet pour décider tout au long de ta carrière.

✅ Présenter ta décision à ton équipe.

✅ Être certain que tes décisions seront exécutées.

✅ Éviter le "sabotage" de tes décisions.

✅ Rallier les opposants à ta décision sans les braquer contre ton projet.

✅ Les pièges qui peuvent ruiner ton exécution et comment les déjouer.

✅ Passer de l'insatisfaction à l'amélioration.

✅ Cerner le problème en 5 minutes.

✅ Plan d'action visuel sur une seule page.

✅ Augmenter la cohésion de l'équipe en lui faisant résoudre des problèmes elle-même !

✅ Pas besoin d'un long processus d'apprentissage : outil maitrisé en 90 minutes chrono et équipe en action en 15 minutes !

✅ Les concepts de réorganisation complètement contre intuitifs

✅ Comment optimiser tes flux en supprimant les non-valeurs

✅ Sans formation préalable, sans logiciel

✅ En respectant l'expertise de tes collaborateurs

✅ Sans investissement, sans heures supplémentaires, sans complication

✅ Les indicateurs indispensables au suivi de tes activités.

✅ Tes performances et tes risques en un coup d'oeil à tout moment.

✅ Mesure ce que tu veux améliorer.

✅ Motive "automatiquement" tes collaborateurs par les indicateurs.

✅ Donne envie à tes collaborateurs d'enrichir le reporting de l'entreprise et de contribuer davantage.

✅ Le raccourci pour déléguer rapidement.

✅ Comment choisir ton bras droit sans te planter.

✅ Comment ménager les susceptibilités du reste de l'équipe.

✅ Éviter tes pièges classiques qui font échouer tes délégations.

✅ L'ordre du jour pas à pas de l'entretien de délégation.

✅ Les étapes précises de la délégation et son suivi.

✅ 2 bonus : déléguer ton management, et transférer des missions entre collaborateurs.

✅ Tous les secrets du télétravail réussi.

✅ Le "test du télétravailleur" pour tes collaborateurs.

✅ Utiliser le télé-travail pour renforcer tes relations et l'efficacité de ton équipe.

✅ Les astuces précises pour chaque type de réunion à distance.

✅ Les outils à utiliser et comment les utiliser.

✅ Maintenir la relation avec tes N-1 et ton N+1.

✅ Prendre le pouvoir sur la relation avec ton supérieur hiérarchique.

✅ Tu ne peux pas le changer, mais tu peux en tirer parti.

✅ Comment faire cesser les conflits et le stress.

✅ Découvrir le mode d'emploi de ton supérieur.

✅ Croiser vos deux profils avec la matrice manager/managé pour découvrir ta zone de pouvoir.

✅ Les erreurs à éviter lors de vos conversations.