Réservé aux entrepreneurs !
"Pour te développer dans ce nouveau monde, il te faut un système ANTIFRAGILE (qui profite des crises) ...
Cela te demandera moins de temps de travail,
et plus de réflexion ...
C'est mon système complet que je te propose d'adopter."
Cédric Watine,
entrepreneur au service des entrepreneurs depuis 23 ans.
SI TU TE RECONNAIS DANS CE QUI SUIT,
TA BOITE EST PROBABLEMENT CONDAMNÉE
OUI, je sais ...
Dit comme cela, c'est un peu violent.
Mais je ne te convaincrai pas avec une histoire qui sent l'eau de rose.
Tu n'y croirais pas ...
Le monde a fortement changé.
Tu le sens, tu le sais.
Il est devenu VICA : Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu ...
Comme on dit dans les médias.
Qu'est-ce que cela veut dire pour nous entrepreneurs ?
Cela veut dire que nous devons le regarder en face ce monde.
Nous devons nous remettre en question pour nous adapter.
Et adapter nos entreprises.
La bonne nouvelle c'est que si nous réussissons cela ...
De magnifiques opportunités qui vont se présenter à nous !
Notre mission sera plus intéressante et pas forcément plus stressante !
On y va ?
ERREUR NUMÉRO 1 : TU TRAVAILLES BEAUCOUP ?
Sais-tu quelle est l’erreur la plus fréquente des entrepreneurs que je côtoie ?
Ils sont ESCLAVES DE LEUR BOITE.
Eux qui sont devenus entrepreneurs car ils étaient épris de liberté.
Qui ne voulaient pas de patron.
Qui voulaient “mener leur barque”.
Eh bien, ceux-là même qui rêvaient de tout cela …
Ils se retrouvent esclaves de leur propre création.
Ils bossent bien plus qu’un salarié.
Sans avoir la protection qu’a un salarié.
Leur famille, leur conjoint, leurs amis ne comprennent pas.
“A quoi cela sert d’avoir monté tout cela si on n'en profite pas ?”
Tu leur réponds peut-être que tu toucheras un gros pactole à la fin ...
Que tu vendras et que tu pourras enfin profiter ?
C’est peut-être cela la fable que tu te racontes ou à ton conjoint ?
Tu te mens.
Si ta boite ne peux pas tourner sans toi …
Cela signifie que tu ne pourras pas la vendre très cher.
RÈGLE 1 : PERSONNE N'ACHÈTE CHER UNE BOITE DONT LA VALEUR BAISSE QUAND LE DIRIGEANT EN SORT.
Mais ce n'est pas tout …
Même si tu te racontes que cela te plait ...
Que tu es libre de travailler tant que tu veux ...
Que ce n'est pas du travail puisque c'est du plaisir ...
Ta présence au quotidien te rend aveugle.
On ne voit les évidences que lorsqu'on prend du recul.
Tu as besoin de NE PAS être dans le quotidien de ta boite
POUR travailler sur son développement.
Je te laisse réfléchir à cette formidable phrase de Michael Gerber.
“Si tu as une boite et que tu travaille DANS ta boite,
tu n’as PAS de boite,
tu as un JOB”.
RÈGLE 2 : TU NE DOIS PAS TRAVAILLER "DANS" TA BOITE MAIS "SUR" TA BOITE.
Tu te dis peut-être aussi que tu n'as pas le droit de sortir de ta boite ...
Tu crois que tu dois être toujours le premier arrivé, le dernier parti, celui qui bosse le plus ...
Parce que ne pas faire cela te rendrait coupable vis à vis des salariés, ou peut être de ta famille qui t'a transmis l'entreprise ...
Tu crois aux vertus de l'exemplarité ?
Tu penses que l'exemplarité, c'est d'avoir la même vie que tes salarié mais en pire pour justifier que tu gagnes plus ?
Tes salariés n'attendent pas cela de toi !
Ils veulent un boss qui sait où il va parce qu'il a du recul.
Ils veulent de l'autonomie et du pouvoir de décision.
Ils veulent sentir qu'ils sont importants pour la boite.
RÉGLE 3 : ÊTRE UN PATRON EXEMPLAIRE N'EST PAS ÊTRE UN "SUPER SALARIÉ" !
Je pourrais continuer, mais je pense que tu as compris.
Compris que si ta présence est indispensable, tu es dans le piège.
Si tu comprends cela, c'est dejà un grand pas.
Mais cela ne sert à rien si tu ne passes pas concrétement à l'action.
Pour te libérer de ta boite et travailler à son développement, tu as besoin d'une méthode.
Pour que tout ne s'effondre pas dès que tu mets un pied dehors ...
Cette méthode, je te la donne, pas à pas, dans la formaction LEL - L'entrepreneur libéré.
On fait cela en douceur mais radicalement.
On transforme ton agenda.
On met en place ce qu'il faut pour que tes salariés l'acceptent.
Pour que ta boite continue de tourner.
C'est la première étape.
ERREUR NUMÉRO 2 : TA VISION VA TE SAUVER !
Bon, je vais peut-être te choquer …
Mais c'est pour ton bien ;-)
RÈGLE 4 : TA VISION NE SERT À RIEN ... LE MARCHÉ S'EN FOUT ...
Tu crois que ta vision te permettra de résister aux crises ?
Alors je dois te choquer pour décoller la couche de mauvais conseils que tu as certainement reçue.
Tu as peut-être passé des jours à peaufiner ta vision sur les conseils d'un consultant.
La vision est obsolète.
Avoir une vision définitive et certaine voudrait dire que tu comprends parfaitement le monde …
Que tu saisis toute sa complexité, que tu connais déjà l'avenir.
Le monde est devenu incompréhensible !
Le monde est devenu trop complexe pour être compris (VICA).
Tu ne peux pas continuer à vivre en faisant comme si tu comprenais tout.
Comme le dit Nassim Taleb : “je veux vivre heureux dans un monde que je ne comprends pas …”
Ce qui compte c'est la SURVIE.
Tenir.
Rester dans la partie.
Te développer et créer de la valeur quand tout se transforme.
RÉGLE 5 : CRÉE DE LA VALEUR FUTURE ET SUIS L'ARGENT.
Ton entreprise doit devenir une machine à créer de la valeur future.
C'est à dire à toujours proposer ce que le client est prêt à payer.
Et ce, de manière automatique, systématique.
C'est pour cela qu'une fois que nous t'aurons libéré de ta boite,
nous allons la transformer en machine à créer des actifs softs.
Qu'est-ce qu'un actif soft ?
C'est invisible et essentiel ...
C'est quelque chose qui crée de la valeur future.
C'est le logiciel de ta boite qui la rend unique et en fait la valeur !
C'est une garantie pour l'avenir de ta boite.
C'est une garantie pour tes collaborateurs, pour tes clients, tes partenaires.
C'est aussi une garantie de la vendre cher !
Quand on prouve à un acheteur que la boite créera de la valeur future,
on vend 5-10 fois plus cher ...
Bien plus que quand on ne peut offrir que des performances passées !
Le monde change, mais l'argent n'a jamais été aussi abondant ...
Dans LEL - L’ENTREPRENEUR LIBÉRÉ, on ne bosse pas ta vision.
On transforme ton entreprise en machine à créer de la VALEUR FUTURE.
On crée des actifs softs.
Ceux qui assurent à la fois ta rentabilité, ta pérénité et ta future revente.
On travaille pour que tu capitalises.
C'est la deuxième étape !
ERREUR NUMÉRO 3 : "LA CRISE EST PASSÉE"
Wow ! Eh bien on a eu peur !
Chaussures André, Camaïeu, Célio, Courte Paille, Conforama, Damart, Flunch, La Halle, Naf-Naf, Nocibé, Phildar, …
Ces entreprises qui faisaient partie de notre quotidien.
Ces références …
Ces boîtes SOLIDES ...
BAM !
Toutes frappées de plein fouet par la crise, malgré leur taille !
Plan de sauvegarde, redressement judiciaire, dépôt de bilan.
Toutes ces enseignes ont été violemment frappées et jetées au sol.
(source La Dépèche du 20 Juillet 2021).
On a eu chaud ? Tu rigoles ou quoi ? Ce n'est pas fini !
Je te livre le titre de l’Indépendant.fr d’Avril 2021 : “Les faillites d’entreprises ont augmenté de 155% fin Mars, la vague redoutée des faillites d’entreprises semble avoir débuté”.
Progressivement, la perfusion mise en place par l’état sera retirée et les défaillances iront en augmentant.
Je comprends qu’au milieu de ces perturbations, tu te sentes FRAGILE.
Je comprends que tu te dises que tu dois rendre ton entreprise plus ROBUSTE.
Pourtant, ROBUSTE n'est pas la solution.
Tu as le résultat sous les yeux.
Regarde la liste des entreprises citées un peu plus haut !
RÈGLE 6 : IL FAUT UN NOUVEAU MODÈLE !
Ce nouveau modèle est celui de l’ANTIFRAGILITÉ,
développé par Nassim Taleb dans son livre "Antifragile".
L’entreprise ANTIFRAGILE est celle qui se développe pendant les crises, qui bénéficie des crises.
C'est la seule qui performera à l'avenir, j'en suis convaincu.
Le problème, c'est que l'antifragilité est un concept.
Un concept prometteur, certes.
Mais un concept, ça n'a jamais sauvé personne.
Ce qui te sauvera, c'est le passage à l'action, étape par étape.
La troisième libération que je te propose dans la formaction LEL - L’ENTREPRENEUR LIBÉRÉ,
c’est l’ANTIFRAGILITÉ.
Bien sûr, je t'explique la théorie.
Parce que tu ne feras rien sans conviction.
Mais je vais t'expliquer cela "façon entrepreneur".
Surtout, je te donne les outils concrets que tu ne trouves nulle part ...
Pour démarrer avec l'existant, et le transformer progressivement.
Changer les outils pour changer les comportements de tes collaborateurs.
Transformer tes structures et tes stratégies, en toute simplicité.
Je te donne des cas concrets, pratiques, réels, que j'ai expérimentés moi même dans mes boites.
Pas du discours : des outils et des faits.
Prêt(e) pour la transformation ?
Ça commence maintenant.
Mike, entrepreneur ...
"Auparavant prisonnier de ma propre création ...
Je crée un système qui travaille pour moi en mon absence ..."
"Permettre à mon entreprise de survivre malgré les crises et continuer de croitre"
"J'ai redécouvert mon rêve d'entrepreneur alors que je m'en était éloigné"
"3 mois après, je travaille 2-3 fois moins et mon CA a fait +80%"
Mathieu, clinique vétéraire 50 personnes
"Écrire notre avenir pour ne pas le subir"
"Détâché des tracas du quotidien"
"Trouver une place pour chacun"
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