Le charisme est spécialement utile quand tu veux convaincre rapidement un groupe de personnes différentes à agir dans une direction que tu as déterminée.
➡️ Tu vas développer une aura de confiance, de pouvoir, mais aussi de proximité avec tes collaborateurs, tes collègues, tes clients et tes relations en général.
Ils ne seront plus seulement sensibles à tes arguments rationnels ou à ta position hiérarchique (ce sont les moins bons leviers de motivation).
➡️ Ils auront profondément envie de se battre pour toi et pour ton projet, ce qui est le meilleur moyen d’avoir leur contribution pleine et entière, leurs capacités et leur créativité maximales.
Et c’est bien plus puissant que tous les contrôles et les processus que tu pourrais mettre en place !
Bien sûr, cette nouvelle compétence viendra s'ajouter à tes autres moyens d'influence que sont ton pouvoir hiérarchique, ton expérience, tes expertises, et ton système de management.
L'effet du charisme sur ces autres moyens d'influence est MULTIPLICATEUR !
Mais je n'ai listé que les bénéfices immédiats.
➡️ Si tu fais ensuite l'effort de sortir de ta zone de confort et d'explorer tous les styles charismatiques, tu vas développer ton champ.
Tu pourras, au gré des situations, exploiter le style charismatique le mieux adapté.
➡️Tu sauras alterner entre différents styles de charisme ou même les mélanger.
Cela va multiplier ta capacité à réaliser ce qui te paraît impossible.
Tu pourras utiliser ta nouvelle compétence dans de multiples situations :
✅ REDRESSER une situation négative (perte de marché, résultats en berne, revers commercial...) ;
✅ PRÉSENTER un nouveau challenge à ton équipe (lancement de produit, introduction sur un marché...) ;
✅ VENDRE un nouveau produit ou un nouveau projet à un auditoire dubitatif (innovation, kick of produit, changement de stratégie...) ;
✅ SÉCURISER tes interlocuteurs avant un changement important (organisation remaniée, retournement de marché...) ;
✅ RÉCONFORTER tes interlocuteurs après un événement tragique (licenciements, crise sanitaire, départs, fermetures...) ;
✅ GALVANISER tes équipes avant de partir en mission ;
✅ Etc.