Si tu es ici, c’est probablement que tu t’intéresses à la formation de tes managers ou que tu cherches une solution pour structurer ton management.
L’École des Managers est un accompagnement conçu pour transformer des managers "de bonne volonté" en managers structurés capables de faire progresser leurs équipes.
Nous avons fait un choix important.
Nous voulons que ceux qui rejoignent l’École des Managers obtiennent réellement des résultats.
Contrairement à une formation classique, l’École des Managers n’est pas simplement un ensemble de vidéos.
Pendant 6 mois, les managers sont accompagnés pour :
structurer leur pratique managériale
installer des rituels concrets (comme le 1-à-1)
créer une culture de feedback dans l’équipe
résoudre les situations réelles qu’ils rencontrent
Pour garantir cet accompagnement, nous ouvrons seulement un nombre limité de places.
Cela nous permet :
de répondre aux situations concrètes des managers
de maintenir une dynamique de groupe forte
de garantir un taux de complétion maximal
À qui s’adresse l’École des Managers ?
L’École des Managers s’adresse aux entreprises qui veulent structurer leur management sans réinventer la roue, ou, aux managers "autodidactes" qui ont besoin d'accompagnement pour mettre en place un vrai système de management.
Elle est particulièrement utile si :
certains managers sont pleins de bonne volonté mais manquent de méthode
tu observes des tensions ou du turnover dans tes équipes
les réunions sont nombreuses mais les décisions et les progrès sont faibles
tu viens de promouvoir un nouveau manager / d'être promu manager
tu es trop impliqué dans la gestion quotidienne des équipes
Que se passe-t-il pour les managers qui rejoignent l’École ?
Pendant 6 mois, les managers suivent un parcours personnalisé conçu pour installer progressivement des pratiques managériales solides.
Le programme repose sur trois briques fondamentales.
Les managers commencent par découvrir les modèles mentaux qui changent leur manière de manager : faire de ses collaborateurs des héros, faire de la confiance la valeur centrale du management et comprendre pourquoi la fréquence des interactions est plus puissante que l’intensité.
Ils apprennent ensuite à mettre en place un rituel simple mais extrêmement puissant : le 1-à-1 régulier avec chaque collaborateur. Ce rituel devient le cœur du management quotidien : suivi des sujets importants, clarification des attentes et accompagnement de la progression individuelle.
Enfin, ils installent une culture de progression dans l’équipe. Les managers apprennent à donner des feedbacks utiles, à faire progresser leurs collaborateurs et à clarifier les comportements attendus dans l’équipe. Le management devient alors un système clair et reproductible.
Les managers ne sont pas seuls face à des contenus.
L’accompagnement comprend :
une formation asynchrone composée de vidéos, de fiches outils et d'un système de succès à valider.
des ateliers live mensuels avec un coach certifié pour poser des questions et débloquer des situations réelles
un espace d’échange avec d’autres managers confrontés aux mêmes enjeux
Si tu es dirigeant et que tu veux inscrire tes collaborateurs :
L’implication du dirigeant est volontairement limitée pour rester utile sans devenir chronophage.
Tu n’as pas besoin de suivre toute la formation ni d’être présent aux ateliers.
Ton rôle consiste principalement à valider, en fin de parcours, le Carnet de Progression avec ton manager. Ce moment permet de faire le point sur ce qui a été mis en place et sur les progrès réalisés pendant les six mois.
Si tu le souhaites, tu peux également suivre l’avancement des managers grâce à un accès Siège Modérateur, qui te permet de voir leur progression dans les modules à tout moment.
L’objectif est simple : te permettre de garder de la visibilité sur la formation sans ajouter de charge dans ton agenda.
Les premiers résultats arrivent vite.
Les managers qui suivent l’École mettent en place leurs premiers rituels très rapidement.
Dans les deux premiers mois :
les 1-à-1 hebdomadaires avec les collaborateurs sont installés
la confiance croit dans l'équipe et les échanges sont plus apaisés
la structure managériale est comprise et la progression des collaborateurs devient mesurable
L'équipe qui t'accompagne :
Le tarif
Le tarif de l’École des Managers est de 1 710 € HT par manager pour 6 mois d’accompagnement.
Ce tarif comprend :
l’accès au contenu des modules de formation pendant 6 mois
les ateliers mensuels pendant 6 mois
l’accès au forum et à la communauté pendant 6 mois
Si l’École des Managers t’intéresse :
Si tu penses que ce programme peut aider ton entreprise, tu peux remplir le formulaire ci-dessous.
Nous te poserons quelques questions simples pour comprendre :
ton organisation
le nombre de managers concernés
le problème principal que tu souhaites résoudre
Cela nous permettra de vérifier si l’École des Managers est adaptée à ta situation.
Ce que les élèves en pensent :
Ludivine MORVILLEZ
-
"Un parcours logique, structuré et structurant".
"J'ai eu la chance d'intégrer l'école des managers, alors que j'avais déjà suivi les formations "Manager essentiel" et "DISC" avec ODM.
J'avais beaucoup apprécié l'efficacité de ces formations par leur format (modules courts, forme podcast ou vidéo), et par la proposition d'outils simples et efficaces, avec un accent mis sur la mise en pratique immédiate. J'ai retrouvé ces ingrédients dans les briques de progression de l'école.
Le parcours est bien construit, logique, structuré et structurant.
Les outils sont proposés au bon moment dans la progression. J'ai apprécié de suivre à nouveau les formations. Les contenus ont été améliorés ou retravaillés. C'est fluide, dynamique, efficace.
La mise en place opérationnelle se fait au fur et à mesure de la progression dans la brique de la formation, ce qui permet de mesurer assez vite le retour sur investissement.
L'école est pensée pour le passage à l'action et la mise en place du système donc si on s'astreint à ne pas passer au module suivant sans avoir validé les actions demandées, aucun risque de ne pas voir les résultats arriver.
C'est ce qui me plait dans la méthode : jouer au tennis plutôt que d'apprendre la théorie du jeu et ne jamais toucher une raquette ! "
Robin
-
"On se laisse guider et on applique".
"Je suis un auditeur assidu des podcasts, j'avais acheté des formactions et j'avais envie de découvrir les nouveaux contenus proposés par ODM, je n'étais pas à l'aise avec le management, plutôt bleu/rouge au niveau de mon DISC, avoir une méthode me convient parfaitement.
Les 1a1 sont tops pour la confiance, nous avons eu des tensions dans les équipes mais grâce aux outils nous avons pu détendre la situation.
Et puis avoir un cadre pour que les collaborateurs puissent savoir ce qu'ils doivent faire et où ils sont attendus.
L'autre point intéressant est d'identifier les signaux faibles, et aussi couper court très rapidement aux rumeurs et bruits de couloir.
L'expérience est top, bien fluide, on se laisse guider et on applique, pas de question métaphysique à se poser.
Le format des vidéos courtes, les supports word pour s'en servir de doc de travail et appliquer tout de suite les éléments vus : très pratique."
Pascal D.
-
"L'équipe est réactive, efficace et bienveillante".
"J’ai découvert le podcast Outils du Manager, de manière fortuite, alors que je souhaitais progresser et passer un cap dans ma façon d’aborder le management. J’ai immédiatement adhéré aux actions applicables au quotidien. Cela m’a incité à approfondir les concepts exposés à travers des formations d’Outils du Manager, puis quand j’en ai eu l’opportunité, à rejoindre l’Ecole des Managers.
L’organisation de 1 à 1 évolutifs, les feedbacks sont des outils que j’utilise dorénavant toutes les semaines. La formation me donne les outils pour opérer la gestion du quotidien, tout en me permettant une structuration dans la durée. Cela me donne à la fois un socle solide et une vision de l’évolution de l’équipe, pour les prochains mois et au-delà.
Le contenu de l’Ecole des Managers évolue et s’améliore en permanence. C’est un espace de partage. L’équipe qui anime l’Ecole est : réactive, efficace et bienveillante.
En bref, si vous souhaitez progresser, combler des angles morts, je recommande !"
Céline
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"Passer à l'action de façon plus sereine".
"Je suis élève à l'école des managers et je viens de terminer la brique 2 CONFIANCE.
J'avais déjà suivi plusieurs formations séparées mais ce que j'ai particulièrement apprécié ici, c'est la cohérence d'ensemble. Le fait d'être dans une école permet vraiment de comprendre les liens entre les outils : pourquoi le 15/5 nourrit le 1à1, comment les fiches de mission sécurisent la relation, et comment tout cela s'inscrit dans une logique de confiance durable.
Le contenu m'a permis de clarifier très concrètement ce que je veux mettre en place dans mon entreprise. Je vais profiter de la rentrée pour passer vraiment à l'action sans craintes car je vais préparer mes fiches pour chaque personne en tenant compte du DISC.
Avoir tout le parcours structuré et pas seulement des formations " à la carte" m'a aidé à prendre du recul, à mieux visualiser ma posture de cheffe d'entreprise et de manager, mais surtout à passer à l'action de façon plus sereine et plus alignée.
Une formation claire, pragmatique, et surtout directement applicable sur le terrain."
Tu souhaites mettre en place ce système dans ton entreprise ?
Nous reviendrons vers toi dans les plus brefs délais.
FAQ :
Les managers sont accueillis dans l'école en ligne, puis, au cours des 6 mois de leur parcours, ils avancent étape par étape en mettant en place les outils :
D'abord, on commence par les structurer eux (en travaillant la posture qu'ils doivent adopter et les problèmes urgents auxquels ils font face).
Ensuite, on structure la relation avec leurs collaborateurs avec le 1 à 1 et le 15-5.
Ensuite, on travaille sur la structure et la progression de l'équipe avec le feed-back et la culture d'équipe.
Le contenu pédagogique est accessible à tout moment depuis la plateforme de l'école.
A chaque étape, il valide des réussites afin d'assurer la mise en place des outils.
Les ateliers mensuels servent à débloquer des situations particulières et à faire s'entraider les élèves.
En cas de questions, l'élève peut contacter un membre de l'équipe pédagogique qui lui répondra dans les 48h.
Oui, tu auras un accès référent à la plateforme de l'école. Depuis ton compte, tu pourras suivre le pourcentage de progression en temps réel de tes collaborateurs.
La formation est 100% en ligne, tous les outils sont disponibles sur la plateforme de l'école, ainsi que la communauté d'entraide.
Quand tu auras rempli le formulaire, nous reviendrons vers toi avec un diagnostic personnalisé de la situation de ton entreprise et un parcours proposé si nous estimons pouvoir accompagner tes équipes.
L'atelier se déroule sur Zoom.
La durée est de 1h30.
Il est préconisé que chaque participant dispose d'une webcam et d'un micro.
Un atelier n'est pas un cours : il s'agit de débloquer la mise en place concrète des outils pour chaque participant, en traitant de sa situation particulière.
Tu peux contacter Adélie à cette adresse : adelie@outilsdumanager.com.
Le contenu pédagogique est accessible en ligne durant toute la durée du parcours (soit 6 mois).
Il n'y a pas de "déblocage progressif", tout est accessible immédiatement.
Oui, tu recevras une facture dans les 48h qui suivent ta commande.