- L'ENTREPRENEUR LIBÉRÉ -

constuire une entreprise antifragile

"Se développer dans un monde

qu'on ne comprend pas."

La fin du modèle ROBUSTE

L'objectif d'une entreprise est d'être la plus ROBUSTE possible. Erreur.


Être fragile, c'est être détruit par les crises.

Être robuste, c'est ne pas être altéré par les crises.


L'entreprise idéale était donc l'entreprise la plus robuste possible.

Très hiérachisée et centralisée, de grande taille, sûre de ses prévisions,

on pensait qu'elle pourrait résister à toutes les crises.


Toute son énergie était focalisée sur l'anticipation du marché et sur l'hyperperformance à court terme.


La réalité est que le monde est devenu incertain et volatile.

Il est impossible de prévoir l'avenir sans avoir une crise de retard.


La robustesse étant synonyme de rigidité,

elle entraine une négation de la réalité du marché

qui rend l'entreprise "robuste" progressivement de plus en plus FRAGILE.


La pénurie devenant la règle,

l'hyperperformance détruit plus de valeur qu'elle n'en crée.

Elle épuise les ressources de l'entreprise, la rendant toujours plus FRAGILE.


C'est donc la fin des entreprises hypercentralisées "dirigées d'en haut".


Le modèle ANTIFRAGILE

L'objectif est désormais d'utiliser les crises pour se renforcer.


Créer une entreprise qui, lorsqu'une crise arrive, utilise cette crise,

pour passer d'une situation 1 à une situation 2, plus favorable.

Cela nécessite de réduire le chaos rapidement pour passer au progrès.


Une adaptation permanente de l'entreprise aux nouveaux challenges.


Si l'entreprise ne s'adapte pas en permanence aux mini crises,

elle sera pulvérisée par une "grande crise" car elle ne sera plus adaptée.


Les organismes vivants fonctionnent de cette manière.

Leurs organes sont soumis à des stress.

Ils se renforcent donc au fur et à mesure que le stress change de nature.


Sinon l'organisme serait détruit lors d'un stress majeur.

L'humain est le meilleur système antifragile de l'entreprise.


L'être humain s'adapte aux mini crises de son environnement.


À condition qu'il en ait l'autonomie.

À condition qu'il en ait la capacité.

À condition qu'il en ait la volonté.

L'antifragilité est une nouvelle manière de diriger


Tu l'as compris, il te sera impossible de continuer à décider de tout.

Mais cela ne suffira pas.


Tu dois aussi comprendre ce que signifie

"croitre dans un monde que tu ne comprends pas".


Cela veut dire lâcher prise sur le fait de tout prévoir et anticiper.

Et adopter des stratégies nouvelles d'adaptation permanente.


Car être antifragile, c'est savoir, par exemple :


- prendre des risques qui ne mettent jamais en danger ta structure,

- réussir à la fois à capitaliser et développer,

- te développer dans l'inconnu mais en t'appuyant toujours sur tes forces


Bref, c'est tout un modèle mental à ré-apprendre.


C'est aussi toute une culture à développer dans ta boite.

Ce qui est impossible si tu y travailles comme contributeur principal.

(le chien qui se mord la queue).

Le Dirigeant Antifragile :

  • ne travaille plus DANS son entreprise, mais SUR son entreprise ;
  • ne prend pas les décisions, il crée la CULTURE pour permettre à ses collaborateurs de le faire mieux qu'il ne pourrait le faire lui même ;
  • ne cherche pas à planifier la vision de son entreprise à long terme, il crée un SYSTÈME qui s'adapte en permanence au marché ;
  • ne cherche pas la taille maximale, il crée une entreprise qui SERA LÀ DEMAIN (et qui aura toujours plus de VALEUR) ;
  • ne cherche jamais la performance maximale ou l'optimisation maximale au détriment de la PÉRÉNITÉ du système ;
  • s'appuie toujours sur le STRESS POSITIF de l'environnement plutôt que sur toute forme de pression interne à l'entreprise

L'ANTIFRAGILITÉ est un chemin

Les 3 libérations.


Tu ne peux pas passer brutalement d'un modèle à l'autre.

Sinon, tu passeras de la robustesse à la fragilité.

Et tu finiras par affaiblir ton entreprise, voire la détruire.


Mais ne rien faire, la détruira tout aussi sûrement.


Tu dois :


- te préparer mentalement et préparer tes équipes

- progressivement travailler sur ta culture

- puis mettre en place les stratégies antifragiles.


J'appelle cela "passer par 3 libérations"


C'est un chemin que j'ai déjà fait, comme entrepreneur.

Cédric Watine.

Chef d'entreprises.

Créateur de LEL.

Mon chemin vers l'antifragilité

"J'ai commencé à reprendre des entreprises à l'age de 30 ans. Pour des raisons personnelles je ne pouvais pas passer 50 heures par semaine dans mon entreprise.


J'ai donc très tôt été obsédé par la transformation de mes entreprises en systèmes autonomes capables de s'adapter au marché, avec le minimum d'interventions de ma part.


J'ai toujours cherché à les "libérer" en m'appuyant sur le management. La mise en place de stratégies antifragiles a ensuite été très fluide. Cela permet aujourd'hui à mes entreprises de tirer bénéfice des crises.


Cette expérience de 24 ans est à la base du programme de cette formaction. Tu y trouveras ce que j'ai appris et surtout, ce que j'ai testé.


Une suite d'actions concrètes et simples qui te font passer du modèle fragile/robuste au modèle antifragile.


Je pense sincèrement que la valeur de cette formaction peut être l'investissement le plus rentable pour un chef d'entreprise."

PROGRAMME :

3 libérations pour devenir ANTIFRAGILE

Si ces principes te parlent, si tu veux découvrir un nouveau modèle mental,

je te propose de franchir avec moi ces 3 libérations.


Tu peux aller au bout du modèle, ou t'arrêter en cours de route pour faire une pause.


Ce que tu ne peux pas faire, à mon avis, c'est rester sur l'ancien modèle fondé sur la robustesse car nous avons des preuves tous les jours que ce modèle est obsolète.

✅ PRÉPARATION MENTALE

Bâtir une entreprise qui te ressemble

Reconnection à ton projet

Bilan

Profil de ta boite

✅ LIBÉRATION 1 - TRAVAILLER "SUR" TA BOITE

(pas dans ta boite)

Agenda pour la croissance

Créer ton "absence"

Ton plan d'évasion

Mettre en place ton management minimal

✅ LIBÉRATION 2 - CONSTRUIRE TON SYSTÈME D'ACTIFS

Créer de la valeur future

Vends-moi ta boite !

Ton système master

Ton système 2

Ton système 3

✅ LIBÉRATION 3 - LES STRATÉGIES ANTIFRAGILES

La révélation du siècle !

Haltères et système D+R

Principe de la bassine

Approche en crabe et follow the money

Principes pour augmenter l'antifragilité

Mettre en place une direction D+R ?

Études de cas

Chaque module est composé d'actions simples à mettre en place.

Tout est expliqué en détail et concrètement.

Tu télécharges au fur et à mesure des documents de suivi.

Tu peux vérifier par des quizz que tu as compris les outils.


J'illustre concrètement avec des études de cas l'antifragilité en action.

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