"J'avais cherché plusieurs années une méthode de management pour gérer mon équipe, principalement composée d'ingénieurs de travaux.
Je sentais qu'il manquait quelque chose pour guider mes collaborateurs, leur permettre d'évoluer et gagner en confiance.
J'avais peur de donner trop d'autonomie et je voulais tout contrôler.
Les entretiens de fin d'année étaient difficiles avec des points de vue différents pour mes collaborateurs comme pour moi. Les entretiens étaient tendus.
En cherchant des méthodes de management, j'ai trouvé le podcast d'Outils du manager. J'ai eu mon premier déclic pour commencer à changer ma façon de manager.
J'avais commencé à utiliser la méthode sans la formation parce que je voulais tester d'abord avant de m'engager financièrement.
En regardant les résultats de mes premières années, je me suis dit que pour ma nouvelle prise de poste en 2021, la formation serait très nécessaire. Les résultats sont arrivés à la fin de 2022.
Même si j'avais mis en place de 1to1 et les feedback, la formation m'a permis de bien comprendre la délégation et le coaching. La formation m'a aussi permis de formaliser les procédures.
Mes équipes et moi, nous avons beaucoup gagné en efficacité. A titre d'exemple, en septembre 2021, j'étais promu adjoint d'exploitation et je suis arrivé dans une agence qui avait des problèmes de résultats, organisation et motivation.
L'agence était en pleine réorganisation avec de licenciements des anciens collaborateurs, problèmes de communication et très peu d'activité.
Dès mon arrivée, j'ai appliqué la méthode. Au fur et à mesure des semaines j'ai gagné la confiance de mes collaborateurs et j'ai pu comprendre la façon de communiquer avec eux.
Suite à une nouvelle promotion et mutation, en discutant avec mes collègues, j'ai réalisé l'importance de la méthode de management et sa puissance pour motiver des équipes vers la performance.
Comme Cédric le dit tout le temps, il faut passer à l'action. Pour cela, il faut apprendre comment faire les choses correctement.
Merci à Cédric et l'équipe pour donner aux managers des vrais outils de travail et de progression."