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CRÉER UN DUO

DIRIGEANT-BRAS DROIT

GAGNANT

Tu peux regarder cette vidéo en vitesse x1,5 en cliquant sur les 3 points en bas à droite.

☑️ Tu dirigeant et tu te sens souvent débordé par le quotidien de ta boîte.


☑️ Tu as souvent le sentiment de gérer trop de monde en direct.


☑️ Ton entreprise stagne alors que tu as plein de projets en tête.


☑️ Tu rêves de te libérer du quotidien pour te consacrer à ta véritable mission : développer ton entreprise.

Et toi...


As-tu le sentiment :


➡️ d’être souvent débordé par les tâches quotidiennes malgré les embauches ?
➡️ d’être fatigué du management à force de gérer trop de monde en direct ?
➡️ que tu perds ta flamme des débuts et tes collaborateurs sentent que tu n'as plus le feu sacré ?
➡️ de ne pas avoir le temps de penser à l’avenir et d’être obligé de travailler plus de 50h par semaine ?
➡️ que plus tu embauches, plus ta boîte est compliquée à gérer ?

➡️ que tu épuises tes équipes avec toutes tes nouvelles idées ?

➡️ que les projets que tu lances pour développer ton entreprise ne se réalisent pas comme il faudrait ?


Mais aussi, est-ce que tu penses :


➡️ que ce n’est pas possible de faire assez confiance à quelqu’un pour le laisser gérer ta boîte au quotidien ?

➡️ que tu perdras forcément le contact avec tes collaborateurs si tu t’éloignes du quotidien ?
➡️ que tu es obligé de gérer toi-même les nombreuses tâches administratives que tu juges critiques ?
➡️ que tu es contraint d’intervenir dans toutes les décisions ?
➡️ que tu n’es peut être pas un bon visionnaire ?


Tu es enfermé dans ta boîte...

Tu n'es pas le seul dans ce cas !


➡️ 72% des propriétaires de petites entreprises se sentent dépassés par leurs rôles **
➡️ 74% des dirigeants de PME/ETI ne se sentent pas véritablement entourés dans le cadre de leurs fonctions*.
➡️ 53% des dirigeants dirigent seuls *.
➡️ 72% travaillent plus de 50 heures par semaine *.

➡️ 44% des entrepreneurs ont déclaré que le temps et les tâches administratives étaient leur plus grand défi.***


Et ce n'est pas tout !

La plus grosse étude de Bpifrance Le Lab réalisée auprès de 30 000 dirigeants décrypte les facteurs expliquant cette solitude du dirigeant.

Il y en a beaucoup, mais selon l'étude, les 2 facteurs qui ont le plus fort impact sur la solitude du dirigeant sont:
❌ l’absence d’un bras droit, d’une personne de confiance*.
❌ très peu de délégations et un temps de travail supérieur à 70 heures par semaine*.


*étude Bpifrance en 2016

**étude réalisée en 2019 par The Alternative Board

***étude de 2018 menée par le groupe de services financiers UBS



Le problème c’est qu’on n’apprend pas à partager la direction de son entreprise. Et bien souvent, l’idée même nous paraît impossible.


Et lorsqu’on se lance sans méthode ni outils pour organiser le partage de la direction, c’est toute l’entreprise qui se retrouve en danger.

Peut-être as-tu essayé

de déléguer à un bras droit ?


Mais...


❌ Tu ne l’as jamais trouvé.
❌ Ce n’était finalement pas la bonne personne.

❌ Il t’a coûté beaucoup trop cher.

❌ Tu n’as jamais pu lui faire pleinement confiance.
❌ Il est rentré en concurrence avec toi .
❌ Il y a eu des conflits avec toi et des frictions dans l’équipe.
❌ Ça ne ta pas vraiment libéré de l’opérationnel.
❌ Les résultats de ta boîte ne se sont pas maintenus.


En effet, trouver et intégrer un bras droit ne s'improvise pas et tu n'as pas été formé pour ça !

Les 4 pièges du partage de pouvoir !

⭕ Ton environnement s'est complexifié


Ton entreprise en grandissant est devenue de plus en plus complexe.

Le marché s'est lui aussi complexifié

⭕ Les bons bras droits sont quasiment introuvables


3 postulants sur 4 sont en réalité attirés par des fonctions de visionnaire, or, visionnaire c’est ton rôle, pas celui que tu dois recruter.


⭕ La greffe n’est pas facile à faire prendre


Le partage de la direction avec un bras droit est un changement important pour tes collaborateurs qui ont l’habitude d’être en lien direct avec toi.


Cela peut engendrer des départs, des conflits et des comportements inhabituels.

⭕ Les frictions de communication sont inévitables quand on partage le pouvoir.


Il y a toujours des incompréhensions, des divergences de point de vue ou de priorités.

Souvent ce sont des détails mais ils s’accummulent et finissent par mettre en péril le bon fonctionnement du binôme.


Le système idéal ?

Toutes les entreprises qui ont réussi, sans exception, ont été propulsées par un binôme Visionnaire + Réalisateur.


Le système idéal …


Ce serait un système dans lequel tu impulses l’énergie pour enclencher la roue
mais tu ne pédales plus au quotidien.

Un système dans lequel tu pilotes la trajectoire, tu cherches de nouvelles destinations et tu embarques de nouveaux voyageurs à te suivre.
Un système géré au quotidien par ton réalisateur.

VISIONNAIRE + RÉALISATEUR

Une direction à deux têtes, mais deux têtes coordonnées.

Pour la mettre en place , il te faut une méthode. ..


Voilà la méthode que j’utilise moi-même pour mes 5 entreprises:


La mise en place d’une direction à deux têtes !


Le secret ?


1️⃣ Trouver une deuxième tête complémentaire à la tienne, avec le potentiel d'un bon réalisateur.
2️⃣ Coordonner les deux têtes pour créer une synergie, un peu comme le cerveau gauche et le cerveau droit.


Chaque tête doit reconnaître la valeur de l’autre, s’appuyer sur ces forces et respecter son rôle.
Mais les deux têtes doivent aussi regarder dans la même direction, aligner leurs objectifs et les articuler avec l’exécution.



Une collaboration harmonieuse entre les deux têtes dépend de la clarté et des rituels de communication.

Tout ce que BDG va t’apporter :

Les bénéfices immédiats:


✅ Tu sauras exactement quel profil tu dois recruter pour te libérer du quotidien.

✅ Tu auras une vue modélisée et toujours à jour de ton entreprise.

✅ Tu vas récupérer 90% de ton temps en 90 jours d’implantation.
✅ Tu vas retrouver l’enthousiasme de tes débuts.

✅ Tes collaborateurs auront accès à un super manager disponible au quotidien.

✅ Tu vas être libéré du quotidien de ton entreprise tout en restant informé de ce qu’il se passe.

✅ Tu vas être celui qui donne de la vitalité aux équipes.

✅ Ton entreprise aura une meilleure efficacité opérationnelle

✅ Tu pourras te concentrer sur tes domaines de compétence, la vision et le développement de ton entreprise.



Les bénéfices à plus long terme:


✅ Tu vas pouvoir réaliser les projets que tu as en tête et innover.

✅ Tu verras ton entreprise croître plus vite.

✅ Tu seras 100% présent pour les grands moments.

✅ Tu vas retrouver un équilibre personnel.

✅ On te verra comme le mentor de l’entreprise.

✅ La culture de ta boîte intégrera à la fois l’innovation et l’exécution.

✅ Ta boîte sera plus antifragile : tu pourras anticiper les changements long terme tout en garantissant l’activité court terme.

✅ Tu pourras passer du temps à l’extérieur de ta boîte pour enrichir ton réseau et te nourrir.

✅ Ta boîte aura plus de valeur si tu veux la vendre car ton bras droit pourra assurer la transition et la continuité des opérations.

BRAS DROIT GAGNANT

FORM'ACTION

BDG Visionnaire

🔐

1 formaction pour toi dirigeant


+

FORM'ACTION

BDG Réalisateur

🔐

1 formaction pour ton bras droit


1️⃣ Tu peux démarrer tout de suite que tu aies ou non déjà trouvé ton bras droit.

2️⃣ Tu auras accès aux vidéos de formation de ton bras droit (BDG réalisateur) en plus des vidéos de formation pour toi (BDG visionnaire).

3️⃣ Tu pourras à tout moment donner accès à BDG réalisateur à ton bras droit.

Il te suffira de nous donner son adresse mail et nous lui ouvrirons son accès.

4️⃣ La formation est rapide et pragmatique avec tous les outils prêts à mettre en place dans ton entreprise.

5️⃣ Si tu as des suggestions et des demandes complémentaires...

Tu peux nous les envoyer pour que nous les intégrions dans les prochains updates de la formaction.

La formaction sera toujours à jour et tu auras accès aux updates gratuitement.

6️⃣ Formaction acquise "à vie".

Tu gardes tes accès à cette formaction sans limite de temps.

La garantie 100% sur la form'action BDG


Si dans les 15j tu constates que mettre en place une direction à deux têtes n'est pas pour toi, alors il te suffira de me faire un simple e-mail et je te rembourserai à 100% sans condition.

Découvre le contenu de la form'action

BDG

Visonnaire + Réalisateur

Form'action BDG Visonnaire

Module 1

Les 6 clés pour que ça marche

Je te donne les 6 clés incontournables pour faire fonctionner une direction à deux têtes.

Découvrir le module 1 en détail.

⭐️ OBJECTIF : Se mettre dans les conditions du partage de direction.

⏰ DUREE : 1H04
PROGRAMME :

  • Clé 1 - Laisse-toi faire
  • Clé 2 - Trouve le bon profil
  • Clé3 - Adopte le système V+R
  • Clé 4 - Suis un plan!
  • Clé 5 - Respecte la charte
  • Clé 6- Respecte l'agenda

Module 2

Trouver ton réalisateur

Je te donne les principes importants pour que tu trouves ton réalisateur et que tu puisses le recruter (ou pas ;) )


Découvrir le module 2 en détail.


⭐️ OBJECTIF : Trouver le réalisateur adapté à ton entreprise.


⏰ DUREE : 1H56


📄 PROGRAMME :

  • Principes importants
  • Les profils de Visionnaire et Réalisateur
  • Implique ton équipe
  • CV et téléphone
  • Tests de personnalité
  • Entretiens finaux

Module 3

Le système et ses composantes

Je te donne le détail du fonctionnement de votre relation.

Tu auras le système et ses composantes que ton réalisateur mettra en place.

Découvrir le module 3 en détail.


⭐️ OBJECTIF : Comprendre le système qui permet d'éviter les deux menaces majeures d'un binôme V+R.
Adopter les règles de fonctionnement du binôme et mettre en place les rituels pour se réajuster régulièrement.


⏰ DUREE : 2h36


📄 PROGRAMME :

  • Le modèle :
    - Répartition des rôles et responsabilités dans la structure.
    - Le model mental qui matérialise les 6 composantes de l'entreprise et permet de collaborer.
    - Les 4 éléments indispensables du système : exécution, évolution, synchronisation, relation.
  • Un management à deux vitesses:
    - Management du Réalisateur : opérationnel et quotidien
    - Management du Visionnaire : selon les circonstances
  • Le business de poche :
    - Création de ton fichier
    - Objectifs
    - Projets
    - Marché
    - Organigramme
    - Culture
    - Processus
    - Qui fait quoi quand ?
  • Objectifs et Exécution :
    - Le principe d'articulation stratégie, tactique et terrain.
    - Répartition des rôles entre Visionnaire et Réalisateur.
    - Temporalité
    - Les principes de fonctionnement du système de management
  • Charte et Rituels :
    - Les 7 règles à suivre
    - 1 à 1
    - point mensuel
    - point trimestriel et préparation de la réunion stratégique

    Le détail du programme se trouve dans la partie réalisateur : module 2.1 à 2.4

Module 4

L’implémentation

Je te donne la feuille de route pour mettre en place concrètement votre binôme et vous coordonner.

Découvrir le module 5 en détail.


⭐️ OBJECTIF : Implémenter concrètement le système dans l'entreprise


⏰ DUREE : 29 min

📄 PROGRAMME :

  • Premières semaines :
    - première rencontre V+R
    - première rencontre opérationnels
    - Business de poche
  • Premiers mois : mise en place des rituels tactiques
  • Premier trimestre : passage au niveau stratégique
  • Un dernier mot IMPORTANT : les conseils clés à garder en tête la première année.

Chaque module est composé d'actions simples à mettre en place.

Tout est expliqué en détail et concrètement.

Tu télécharges au fur et à mesure des documents de suivi.

Form'action BDG Réalisateur

Module 1

Une direction à deux têtes

Tu apprendras ce qu'est une direction à deux têtes et les deux profils qui la composent: Visionnaire + Réalisateur.

Découvrir le module 1 en détail.

⭐️ OBJECTIF : Comprendre le fonctionnement d'une direction à deux-têtes et la complémentarité entre les profils de visionnaire et réalisateur.

⏰ DUREE : 39 min
PROGRAMME :

  • Comment ça marche
  • Chacun son job
  • Profil Visionnaire
  • Profil Réalisateur

Module 2.1

Le système et ses composantes

Je te présente le système V+R qui vous permettra de collaborer efficacement.

Découvrir le module 2 en détail.


⭐️ OBJECTIF : Comprendre le système qui permet d'éviter les deux menaces majeures d'un binôme V+R.


⏰ DUREE : 17 min


📄 PROGRAMME :

  • Le modèle :
    - Répartition des rôles et responsabilités dans la structure.
    - Le model mental qui matérialise les 6 composantes de l'entreprise et permet de collaborer.
    - Les 4 éléments indispensables du système : exécution, évolution, synchronisation, relation.
  • Un management à deux vitesses:
    - management du Réalisateur : opérationnel et quotidien
    - management du Visionnaire : selon les circonstances

Module 2.2

Le business de poche

Mets en place l'élément central du système : le fichier qui va modéliser l'entreprise et permettre l'alignement avec ton visionnaire.

Découvrir le module 3 en détail.


⭐️ OBJECTIF : Construire l'outil d'alignement entre visionnaire et réalisateur : le business de poche pour ton entreprise.


⏰ DUREE : 1h34


📄 PROGRAMME :

  • Le business de poche
  • Création de ton fichier
  • Objectifs
  • Projets
  • Marché
  • Organigramme
  • Culture
  • Processus
  • Qui fait quoi quand ?

Module 2.3

Objectif et exécution

Comment passer concrètement à l'action ? Tu verras dans ce module comment exécuter ce que tu as mis dans le business de poche.

Découvrir le module 4 en détail.


⭐️ OBJECTIF : Passer à l'action et tenir les objectifs.


⏰ DUREE : 12 min


📄 PROGRAMME :

  • Objectifs :
    - Le principe d'articulation stratégie, tactique et terrain.
    - Répartition des rôles entre Visionnaire et Réalisateur.
    - Temporalité
  • Exécution:
    - Comment réaliser les objectifs
    - Les principes de fonctionnement du système de management

Module 2.4

Chartes et rituels

Je te présente la charte de fonctionnement de la relation entre visionnaire et Réalisateur et les rituels qui vous permettront de toujours rester en phase.

Découvrir le module 5 en détail.


⭐️ OBJECTIF : Adopter les règles de fonctionnement du binôme et mettre en place les rituels pour se réajuster régulièrement.


⏰ DUREE : 31 min

📄 PROGRAMME :

  • Charte de fonctionnement : les 7 règles à suivre
  • Rituels :
    - 1 à 1
    - point mensuel
    - point trimestriel et préparation de la réunion stratégique

Module 3

Ton système de réalisateur

Je te donne l'essentiel pour mettre en place ton management.

Découvrir le module 5 en détail.


⭐️ OBJECTIF : Prendre en charge la réalisation de l'entreprise et gérer les relations avec les collaborateurs.


⏰ DUREE : 57 min

📄 PROGRAMME :

  • Ton SDM- Système de management:
    - Les 2 éléments d'un management de qualité
    - La nécessité d'une construction step by step
  • Les 3 rituels obligatoires avec ton équipe:
    - Le 1à 1
    - Le rapport flash
    - La réunion d'équipe
  • Faire progresser tes collaborateurs :
    - Évaluer pour aider à progresser
    - Les deux niveaux d'évaluation
    - Le fonctionnement de la progression
  • Management par objectifs:
    - Utilité et principes du management par objectif en trois temps
    - Articulation avec le système de management
  • Récapitulatif et agenda

Module 4

L’implémentation

C'est le passage à l'action !

Je te donne la feuille de route des 3 premiers mois.

Découvrir le module 5 en détail.


⭐️ OBJECTIF : Implémenter concrètement le système dans l'entreprise


⏰ DUREE : 42 min

📄 PROGRAMME :

  • Premières semaines :
    - Première rencontre V+R
    - première rencontre opérationnels
    - Business de poche
  • Premiers mois : mise en place des rituels tactiques
  • Premier trimestre : passage au niveau stratégique
  • Un dernier mot IMPORTANT
    Conseils basés sur le DISC
    - Les opportunités de vos différences de profil
    - L’acceptation à faire par rapport à son profil
    - Ta zone de pouvoir
    - Interdits

Chaque module est composé d'actions simples à mettre en place.

Tout est expliqué en détail et concrètement.

Tu télécharges au fur et à mesure des documents de suivi.

Prêt pour installer une direction à deux têtes ?

BDG

Visonnaire + Réalisateur

La form'action pour le dirigeant et son bras droit.

1994 € HT


La T.V.A. n’est pas comprise dans le prix

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