- ACD -

Imagine que derrière les conflits les plus tenaces, les résistances les plus fortes, et les comportements les plus difficiles se cache un incroyable potentiel de transformation.
Un potentiel que tu peux révéler et exploiter pour transformer durablement ta dynamique d’équipe.

Et que cela te permette enfin de :

➡️ Résoudre des situations de blocages épuisantes.

➡️ Remettre des collaborateurs sur la voie de la performance

➡️ Désamorcer une situation conflictuelle

➡️ Restaurer dans ton équipe l'esprit de progrès

Qu’est-ce qui changerait concrètement pour toi, ton équipe et ton entreprise ?

Passionnée par la complexité des relations humaines, Carine a étudié pendant des années les travaux révolutionnaires de l'École de Palo Alto et la méthode Gordon.

Elle a développé une approche unique qui permet de débloquer même les situations les plus complexes, sans avoir besoin d'être psychologue, sans longues analyses et sans que l'autre personne ait besoin d'être "de bonne volonté".

Sa méthode a déjà aidé des centaines de managers et dirigeants à transformer des situations apparemment sans issue en opportunités de changement positif.

Plus d'infos sur Carine Deville.

A la tête d'ODM (Outils du Manager), Cédric a formé plus de 14 400 managers et dirigeants aux techniques essentielles du management.

Quand il a découvert l'approche de Carine, il a tout de suite vu son potentiel pour résoudre les situations qui résistent aux techniques classiques de management.

La méthode ACD repose sur 5 principes fondamentaux :

1️⃣ Faire l'inverse de ce qui semble évident

Les blocages persistent souvent parce que nos tentatives de solutions deviennent parties du problème. La clé ? Agir à l’opposé de ce que notre intuition dicte, pour ouvrir de nouvelles perspectives.

2️⃣ Maîtriser les deux compétences clés

"Faire l'inverse" n’est pas aussi simple qu’il y paraît. Pour y parvenir, nous te transmettons deux super-pouvoirs essentiels : l'écoute disruptive, pour décoder ce qui se cache derrière les mots, et le messa-je, pour transmettre un message puissant et transformateur.

3️⃣ Transformer les émotions en leviers

Apprends à reconnaître les émotions en jeu et à les utiliser comme de puissants moteurs de changement, au lieu de les ignorer ou de chercher à les contrôler (ce ce qui ne fonctionne jamais). Même les émotions dites "négatives" peuvent devenir de précieuses alliées.

4️⃣ Agir sans manipuler

Inutile de convaincre, de dépendre de la "bonne volonté" de l'autre, ou même qu'il reconnaisse le problème. La méthode reste efficace, même face aux personnes les plus réticentes ou résistantes.

5️⃣ Obtenir des résultats rapides et durables

Oublie les longues analyses ou les discussions interminables. Avec les bons outils, la méthode débloque les situations en seulement quelques interactions, tout en garantissant des résultats solides et pérennes.