- BDP v2-

BUSINESS DE POCHE

Dans 2h30 ...

ton système d'exploitation

pour prendre le contrôle de ta stratégie.


Es-tu comme 90% des managers et entrepreneurs ?


  • sentiment de manque de temps (ce qui est absurde car nous avons tous la même quantité de temps disponible)
  • grosse difficultés à arbitrer entre court terme et long terme (procrastination)
  • difficultés à expliquer clairement leurs projets
  • pas de progression régulière, progression par grosses crises destructrices
  • errements entre différentes méthodes concurrentes sans synergie
  • incapacité à mesurer leur progression
  • sentiment de stagnation et de fatigue mentale
  • difficultés à dire "non" aux propositions, innovations, sollicitations.


Navigues-tu dans la complexité ?


Que tu dois dirigeant, entrepreneur ou manager...


C'est le même combat.

Garder le cap est compliqué.

Il est très facile de se perdre.


Tu es soumis à la complexité des relations.

Tes plans sont bousculés par le quotidien.

Tu as du mal à clarifier ton projet.

Et encore plus à le communiquer.


Tu ne sais pas si ton équipe ou ton entreprise

stagne ou s'améliore.


Tes informations sont éparpillées un peu partout,

dans ta tête, dans tes fichiers et tes notes.


Il te faut un Système ...


Comme un ordinateur, nous fonctionnons tous

avec un logiciel, un système d'exploitation,

que nous en soyons conscients ou pas.


La question est de savoir si nous voulons nous laisser mener

ou prendre le contrôle de ce système ...

Pour le mettre à notre service et l'améliorer.



... pour devenir le stratège de ta vie professionnelle.


Devenir stratège, c'est 3 étapes :

1- Prendre du recul créant ton modèle

2- Mettre à jour et améliorer ton modèle

3- Diriger tes actions et exécuter tes plans


Les 3 étapes pour devenir stratège de ta vie professionnelle


1) Créer ton modèle


Pour prendre le contrôle de ton système,

il faut d'abord le modéliser,

pour lui donner une existence.


Et te positionner en dehors, comme créateur, comme acteur.


Le bon système ?

Simple, exhaustif, cohérent et évolutif.


Simple


Un bon système te donne une vision claire

de ta situation et de ton objectif.


Exhaustif


Un bon système regroupe les 6 composantes essentielles et suffisantes pour diriger une entreprise ou une équipe.

Pas plus et pas moins, regroupées ...

Dans ta poche !


Cohérent


Ce qui fait l'efficacité d'un bon système,

c'est la cohérence de ses composantes.

Chacune d'elles renforçant les autres.

Pour éviter les frictions et les ruptures.


Évolutif


Dans notre monde en constante mutation,

tout système est obsolète dès sa création.

Les bons systèmes s'adaptent en temps réel.

C'est pourquoi il te faut un processus de mise à jour.


2) Mettre à jour et améliorer ton modèle en permanence


Un bon système n'est jamais figé.

Il s'améliore en fonction des intéractions avec le réel ...

Sans crise, mais par adaptations successives.


3) Diriger tes actions et exécuter tes plans


Sans ancrage concret dans ton agenda,

ton système ne restera qu'une image virtuelle,

un voeux pieux, une hallucination frustrante.


C'est ce que je vivais au quotidien avant de créer mon modèle.

Trop d'idées non réalisées, pas de clarté dans mes projets,

des difficultés à mesurer mes progrès, à communiquer ma vision.


Voici mon système : le business de poche


Depuis 24 ans, j'ai testé toutes les méthodes possibles.

J'ai utilisé des logiciels de tous les types (mindmaps, assana, ...)

J'ai même consulté des développeurs.


Pour revenir à un truc hyper simple, mais hyper puissant.

Un fichier de type tableur, avec 6 onglets et des rubriques.

Couplé à une méthode de mise à jour et d'intégration.


Ça marche parce que c'est simple et accessible.

Et que cela te permet de l'avoir avec toi en permanence.

Dispo où que tu sois, "dans ta poche".


Pour moi, tu ne trouveras pas de

meilleur rapport investissement/résultat.

Tu pourras aussi facilement l'adapter à tes besoins et le partager.


Et j'ai créé cette méthode pour toi


➡️ que tu diriges une équipe

➡️ que tu démarres un business

➡️ que tu possèdes un ou plusieurs business

Une formaction accélérée de 2h20

Pas de bla-bla, juste l'essentiel et du passage à l'action

Rejoins le programme :


✅ Je te décris le modèle idéal (après 24 ans de direction d'entreprises)

✅ Tu crées ta version personnelle

✅ On commence à constuire sur des bases solides (les 6 composantes)

✅ On détermine des objectifs réalistes et clairs

✅ On sélectionne et on fait avancer tes projets de manière ultra simple

✅ On détermine comment te différencier et progresser sur ton marché

✅ On crée ton agenda de stratège

✅ On détermine ton rythme sur 30/60/90 jours

✅ On construit la culture qui te correspond (garanti sans pipeau!)

✅ On crée tes processus de manière ultra simple

FORMACTION AVEC DES GARANTIES

1️⃣ Toutes les videos sont en ligne.

Et tu as un document de travail pour tout appliquer facilement.


2️⃣ Si tu as des suggestions et des demandes complémentaires...

À toi de nous les envoyer pour que nous les intégrions à la formaction.


3️⃣ Garantie satisfait ou remboursé :

Si sous 15 jours, tu estimes n'avoir rien appris,

tu me fais un mail, je te rembourse et nous nous quittons bons amis !


4️⃣ Formaction acquise "à vie".

Tu gardes tes accès à cette formaction sans limite de temps.

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