- BAC -

Business Accelerator

Arrête de bosser comme un simple freelance

et deviens enfin un vrai dirigeant d'entreprise.

Tu veux une entreprise dont tu ne sois pas l'esclave ?

Tu consacres tout ton temps et toute ton énergie à tes clients ?

Dès que tu t'arrêtes de travailler, tout s'arrête ?

Déléguer une partie de ton travail t'inquiète où n'arrange rien ?

Le vrai problème c'est que tu n'as pas les clés pour accélérer le développement de ton business.


Imagines que tu saches exactement comment développer ton business,

ce que tu dois faire avant d'embaucher,

quand embaucher et comment organiser ton entreprise

pour pouvoir t'appuyer sur une équipe autonome au quotidien

et enfin avoir la sérénité et le niveau de vie que tu attends.


Ne laisse plus le manque de méthode risquer la survie de ton entreprise.

Prends les choses en main MAINTENANT avec MA méthode d'accélération de business

qui te montre exactement quand et comment mettre en place les leviers d'accélération

pour sortir de ta zone de risque et atteindre la taille critique de 5-12 salariés.


😬 Tu es en zone de risque maximal



Tu es devenu entrepreneur pour choisir ta vie.

Mais toutes les vies d'entrepreneurs ne se valent pas.


1. l'entrepreneur contributeur est seul et passe sa vie à travailler pour peu de revenus

2. l'entrepreneur optimisateur génère plus de revenus mais il passe toujours sa vie dans le quotidien de son entreprise

3. l'entrepreneur manager a mis en place une petite équipe simple et stable qui le libère du quotidien

4. L'entrepreneur dirigeant a mis en place des directeurs et ne s'occupe plus que de la stratégie de son entreprise

5. L'entrepreneur investisseur gère une galaxie de plusieurs entreprises autonomes


Ce qui suit te concerne si tu es entrepreneur contributeur ou optimisateur.

Seul dans ton entreprise (ou avec quelques salariés), tu gères le quotidien.


⚡À ce stade, tu es en zone de risque maximale.


Ce sont les faits : 35% seulement des micro-entreprises dépassent 3 ans contre 75% pour les entreprises de plus grande taille.


En effet, tout dépend de toi et dès que tu travailles moins, ton entreprise ralentit.

Ton objectif est donc d'atteindre au plus vite, la vie d'entrepreneur manager sans te perdre dans une longue traversée du désert.

⚠️ Les traversées du désert sont dangereuses...


Lorsque j'ai voulu arrêter d'être dans l'opérationnel de ma première entreprise (je voulais en acquérir une autre) j'ai fais des erreurs...

J'ai embauché avant de développer suffisamment mon business.

Mes charges ont augmenté.

Je me suis retrouvé en pleine traversée du désert,

écartelé entre mes deux business...

et j'ai dû en fermer un avant de tout perdre.


Beaucoup d'entreprises, comme moi, ratent cette traversée.


Au mieux, elles reviennent à leur taille initiale parce qu'elles ont des problèmes avec leurs salariés, au pire elles déposent le bilan.


Pour moi ça a été un déclic.

Je me suis rendu compte que je devais d'abord :

➡️ accélérer la croissance de mon entreprise

➡️ sans la rendre complètement dépendante de moi


C'était une façon de voir les choses complètement différente.

Au lieu de continuer à charbonner seul comme un âne,

tout en ayant à gérer des problèmes de personnel

j'ai entrepris de construire mon entreprise idéale : un "business de poche".


👌 Qu'est-ce qu'un business de poche ?


Le business de poche est l'entreprise idéale

si tu veux être un chef d'entreprise détendu,

heureux et vraiment libre.

Un "business de poche" a environ 10 salariés.

(plus ou moins selon les secteurs).


Cette taille permet :

➡️ De ne pas dépendre d'un salarié et de pouvoir gérer les absences

➡️ Assez d'autonomie pour que tu n'y sois pas au quotidien

➡️ Aux salariés de bien gagner leur vie dans un bon confort

➡️ Une bonne stabilité pour ne pas être soumis aux aléas des marchés

➡️ Une faible complexité interne, ce qui permet de l'adapter aux marchés


Cela assure ce que je considère être la vie de rêve pour l'entrepreneur :

➡️ Un style de vie équilibré et bien rémunéré (salaire et dividendes)

➡️ La partie la plus intéressante du business (stratégies, décisions, ...)

➡️ Une facilité de revente à terme à un prix élevé


Bref, les vies idéales d'entrepreneur sont les vies 3, 4 et 5 (manager, dirigeant, investisseur), mais cela démarre à la vie 3.


Lorsque tu atteins la vie 3, tu peux profiter à la fois de ta vie personnelle et avoir le job d'entrepreneur le plus sympa.

Tu peux t'arrêter là ou choisir de continuer et devenir dirigeant puis investisseur en multipliant tes entreprises de taille 3.

🔥 Business Accelerator te propulse vers le business de poche


Tu l'as compris, le but est de quitter le monde de la micro entreprise (vies 1 et 2) pour atteindre aussi rapidement que possible le BUSINESS DE POCHE.

Cela peut se faire en quelques mois, à condition que tu gères bien ta traversée du désert.


C'est exactement l'objet de la formaction BUSINESS ACCELERATOR.


Te permettre d'augmenter ta taille :

➡️ le plus vite possible

➡️ avec le minimum de risques

➡️ pour atteindre +/- 10 salariés


Je vais t'accompagner à travers les étapes nécessaires à ta croissance.


1. Démarrage et test de ton entreprise

2. Optimisation de ton temps de travail

3. Accélération de ton business en augmentant ta rentabilité

4. Structuration de ton business pour préparer les embauches nécessaires

5 Premières embauches et mise en place du management


Pour cela, nous allons utiliser des ACCÉLÉRATEURS.


Pour chaque étape, les accélérateurs sont différents et les métriques aussi.

Le principe est toujours le même :

augmenter ton chiffre d'affaires et ta rentabilité AVANT d'enclencher l'étape suivante.


À la fin de la formaction, tu auras :

✅ effectué ta première embauche significative

✅ le plan complet des embauches suivantes

✅ les accélérateurs qui te permettront de continuer ta croissance

Jusqu'à la taille idéale,

jusqu'au début de ta vie d'entrepreneur mananger.


Ce qui va te permettre :

✅ d'avoir une vie vraiment intéressante

✅ beaucoup plus équilibrée

✅ de mieux te rémunérer

✅ d'être en meilleure santé



🫵 Business Accelerator est-il pour toi ?


Oui, si :


✅ Tu es sur le point de créer ta boite

✅ Tu diriges une micro-entreprise (zéro salarié)

✅ Tu diriges une petite entreprise qui galère avec quelques salariés

✅ Tu as eu une expérience malheureuse passée mais que tu veux essayer encore

Non, si :


❌ Tu veux rester seul (en zone de risque)

❌ Ton entreprise est déjà un business qui tourne tout seul (je te conseille alors LEL - l'entrepreneur libéré)

❌ Si tu crois au mythe des revenus passifs


🤔 Quelle est la différence avec LEL - L'entrepreneur libéré ?


Quelle est la différence avec LEL - L'entrepreneur libéré ?

Les deux formactions sont compatibles, mais :


➡️ BAC part d'une microentreprise et optimise son développement sur son marché existant pour la transformer en une entreprise stable avec 5-15 salariés (vies 1-2-3).


➡️ LEL emmène l'entrepreneur plus loin (vies 3-4-5) en développant les actifs de l'entreprise et en élargissant ses champs d'actions (machés/produits) pour aboutir à une entreprise antifragile.

💪 Ce que tu vas trouver dans business accelerator


➡️ Des vidéos courtes en face to face ou tableau blanc, allant à l'essentiel (5-15 minutes en général)

➡️ Organisées en 5 grandes étapes, divisées en chapitres.

➡️ Total des heures de video : environ 6h30.

➡️ Pour chaque outil : des quizz, des documents ou des fichiers de travail à télécharger.



Au fur et à mesure de ta progression, je te fournis les outils que

j'utilise encore dans chacun de mes business pour les accélérer :


Et la formaction est upgradée gratuitement, à vie, en particulier par des études de cas.

📜 Voilà le détail du programme

Module 0

Business de Poche = business idéal ?

Tu vas découvrir ce qu'est un business idéal ET réaliste qui te permet d'avoir une vie passionnante en conservant ta liberté.

Découvrir le module 0 en détail.

OBJECTIF : Acquérir les principes de base pour créer un business idéal.

DUREE : 60 min
PROGRAMME :

  • Entreprise à revenus passif
  • L'enfer de la microentreprise
  • La taille idéale
  • Générer des marges élevées
  • Développer des actifs pour valoriser ton entreprise
  • Actif #1 : tes employés
  • Les 4 rôles du dirigeant
  • Pourquoi accélérer ?

Module 1

Démarrer

Tu vas maîtriser les 2 indicateurs fondamentaux de ton business pour atteindre le premier objectif : Atteindre un CA qui te permet de vivre en moins d'un an.

Découvrir le module 1 en détail.

OBJECTIF : Définir ton CA minimum viable et suivre les indicateurs de survie de ta boîte.

DUREE : 24 min
PROGRAMME :

  • L'indicateur n°1 : le chiffre d'affaire

Ton objectif est le CA minimum viable

Comment calculer ton CA minimum viable

  • L'indicateur n°2 : La trésorerie

Qu'es-tu prêt à perdre ?

MOYENS :

  • Calcul du CA minimum viable
  • Calcul de la marge minimum viable
  • Suivi de l'évolution du CA
  • Suivi de la trésorerie
  • Calcul du BFR

Module 2

Augmenter ton efficacité personnelle

Tu vas commencer à activer le premier levier pour optimiser ton business : TOI. Tu vas améliorer ta productivité tout en préparant la suite.


Découvrir le module 2 en détail.

OBJECTIF : Augmenter ton efficacité personnelle, t'automanager et créer ton rôle de stratège pour prendre de la hauteur sur ton quotidien.

DUREE : 36 min
PROGRAMME :

  • Efficacité de l'exécutant

Principes d'efficacité

Exécutant : principes

Exécutant : Actions

  • Efficacité du manager et du stratége

Le manager
Le stratège
MOYENS :

  • Agenda
  • Les meilleures pratiques de productivité
  • Logiciel de tracking
  • Routine de manager
  • Processus
  • Vision et objectifs

Module 3

Accélérer ton business

Tu vas analyser ton business et trouver des leviers pour augmenter ton CA.

Tu changeras de mindset sur tes prix et accélérera ton business en utilisant le principe 20/80.

Découvrir le module 3 en détail.

OBJECTIF : Accélérer ton activité en choisissant les meilleurs leviers et meilleurs boosters.

DUREE : 55 min
PROGRAMME :

  • Le processus ACR

Acquisition - conversion - rétention

Tes indicateurs

Tes leviers

Tes boosers

  • Le levier du prix

La conversation d'une demi-heure qui à changé ma carrière.
Mindset prix

Simulateur

Attention aux baisses de prix
Si tu hésites encore

  • le principe du 20-80

Principe

20-80 Produits

20-80 Clients

20-80 Qualité

20-80 Organisation personnelle

  • Stop ou encore ?

MOYENS :

  • Identification du processus ACR dans ta boîte
  • Tableau de suivi des indicateurs ACR
  • Analyse des indicateurs ACR
  • Simulateur d'utilisation des leviers d'action
  • Équilibre développement / rétention
  • La pyramide du marché
  • Simulateur d'augmentation des prix
  • Simulateur de baisse de prix
  • Palmares Clients et produits
  • Identification des produits boosters
  • 20/80 qualité
  • 20/80 organisation personnelle

Module 4

Structurer

Maintenant que tu as optimisé ton business tu vas pouvoir embaucher. Pour franchir cette étape, on va ensemble structurer ton business.

Découvrir le module 4 en détail.

OBJECTIF : Structurer ton business pour pouvoir recruter et déléguer.

DUREE : 130 min
PROGRAMME :

  • Franchir une nouvelle étape
  • Ton business dans ta poche
  • Créons ton business de poche

Par où commencer et comment le faire vivre?
Déterminer tes objectifs, projets, valeurs
Déterminer tes organigrammes, fonctions et processus

MOYENS :

  • Création de la structure de ton business avec le fichier business de poche
  • Les fiches de fonction
  • le rapport flash

Module 5

Recruter et manager

Une fois que tu as atteint le niveau de CA suffisant pour recruter, tu vas te préparer à ton rôle de dirigeant et commencer à déléguer le pilotage quotidien de ton business.

Découvrir le module 5 en détail.

OBJECTIF : Recruter et oneboarder ta première recrue et mettre en place ton système de management minimal.

DUREE : 100 min
PROGRAMME :

  • Recrutement

Principes de développement

Méthode de recrutement- préparation

Méthode de recrutement- sélection

Méthode de recrutement- on-boarding et suivi

  • Management

Pourquoi tu dois faire du management ta priorité...

Comment réussir ton on-boarding et démarrer ton management

Les rituels indispensables
Comment créer une entreprise qui s'améliore sans cesse ?

MOYENS :

  • Identification des fonctions d'exécutant à déléguer
  • Fiches de fonction
  • Définition des comportements attendus
  • Définition du process d'oneboarding
  • Mise en place des rituels de management
  • Feed-backs positifs et négatifs

Module 6

Etude de cas

Un cas concret raconté par un membre du Ciel, le cercle des dirigeants libérés.

Découvrir le module 6 en détail.

DUREE : 72 min
PROGRAMME :

  • Comment Samuel est passé de 0 à 500K

✅ Une formaction avec des garanties

1️⃣ Une formaction à suivre à ton rythme

Avec des vidéos et un carnet de progression pour mettre ce que tu apprends directement en application.


2️⃣ Si tu as des suggestions et des demandes complémentaires...

Tu peux nous les envoyer pour que nous les intégrions dans les prochains updates de la formaction.

La formaction sera toujours à jour et tu auras accès aux updates gratuitement.


3️⃣ Garantie satisfait ou remboursé :

Si sous 15 jours, tu estimes n'avoir rien appris,

tu me fais un mail, je te rembourse et nous nous quittons bons amis !


4️⃣ Formaction acquise "à vie".

Tu gardes tes accès à cette formaction sans limite de temps.

🔥 Rejoins la formaction maintenant

BAC - BUSINESS ACCELERATOR


997.00€ HT