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TABLEAUX DE BORD DYNAMIQUES
Tes indicateurs sont-ils des outils de flicage ou de performance ?
🤔 Tes indicateurs font-ils prendre les bonnes décisions à tes collaborateurs ?
Tes indicateurs sont-ils focalisés sur les leviers les plus rémunérateurs de performance ?
Surveilles-tu les données critiques qui peuvent mettre ton activité en péril ?
La plupart des entrepreneurs utilisent des tableaux de bord standards proposés par leur comptable...
➡️ Ils sont trop complexes et arrivent trop tard.
La plupart des managers doivent utiliser ceux des services financiers de l'entreprise...
➡️ Ils sont trop généraux et ne reflètent pas ce qui est important pour l'équipe.
La plupart des employés perdent un temps précieux à remplir des reportings qui les démotivent...
➡️ Ils n'ont pas l'information en temps réel.
C'est absurde !
Comme disent les thérapeutes : « On fait grandir ce qu'on regarde ».
👉 Si tu n'as pas optimisé ton système de tableau de bord :
Tu ne surveilles pas les données critiques qui pourraient mettre ton entreprise en péril...
➡️ Tu réagis trop tard.
Tu n'affectes pas tes ressources aux bons leviers...
➡️ Tu n'obtiens pas de performance.
Tu dois décrypter les données qui arrivent trop tard...
➡️ Tu perds un temps précieux.
En entreprise, on ne peut pas améliorer ce qu'on ne mesure pas.
Si tu as des indicateurs standards, tu auras des résultats médiocres.
En ne faisant pas du sur-mesure, tu orientes tes collaborateurs dans la mauvaise direction.
Et tu te prives d'un outil primordial pour orienter leurs performances.
🧐 Voilà les questions que je te poserais si j'auditais tes tableaux de bord
➡️ Tes tableaux de bord sont-ils courts ?
➡️ Tes tableaux de bord sont-ils simples ?
➡️ Tes tableaux de bord sont-ils quotidiens ?
Indiquent-ils :
1️⃣ Ce qui met ton entreprise en DANGER ?
2️⃣ Ce que tu as décidé de DÉVELOPPER EN CE MOMENT ?
3️⃣ À l'exclusion de toute autre information ?
Sont-ils produits par tes opérationnels plutôt que par tes comptables ?
Sont-ils motivants à remplir ?
Les informations importantes sont-elles visibles en temps réel par les opérationnels pour les motiver ?
Si tu n'as pas cela, tu es en risque.
Changer de logiciel ne réglera pas le problème.
Ce serait une perte de temps et d'argent.
👍 Voici comment faire pour tout transformer,
sans changer de logiciel
Avec mes tableaux de bord :
Tu es alerté quand des seuils critiques méritent ton attention, mais pas embrouillé par des centaines de données.
Tu es focalisé sur les indicateurs que tu as choisis : ceux qui développent ta performance.
Tu as les informations en temps réel, comme dans une voiture, et tu n'as pas à attendre la fin du mois.
Ce sont tes collaborateurs qui alimentent les données, avec un processus qui les motive au lieu de les dégoûter.
Tes collaborateurs peuvent suivre en temps réel leurs performances.
Imagine la différence :
De n'importe quel endroit, tu as en un clin d'œil et immédiatement la vision précise et compacte de ton business : les points de vigilance et les points de développement.
Tes collaborateurs ont au quotidien, sous leurs yeux, et en permanence les données qui les motivent à atteindre leurs objectifs.
Tu n'as plus besoin d'expliquer la situation car ils en connaissent ce qui les concerne.
📊 C'est un chef d'entreprise et ancien contrôleur de gestion qui te parle !
Les indicateurs sont un outil de management bien trop stratégique pour n'être laissés qu'aux services comptables et de gestion 😉.
C'est par le contrôle de gestion que j'ai commencé ma carrière avant de devenir chef d'entreprise.
Je connais donc la discipline, mais surtout, je sais comment l'appliquer à la vraie vie de l'entreprise.
Tout est très simple à mettre en place : tu peux le faire toi-même ou le déléguer à ton comptable !
Découvre la form'action
Tableau de Bord Dynamiques
Ce que tu vas découvrir dans cette form'action
✅ Une démarche pas à pas, pragmatique, logique, de A à Z, « à la Outils du Manager ».
✅ Les 5 ennemis intimes que tu dois connaître en tant que dirigeant ou manager.
✅ Les 5 axes d'excellence que toute équipe et toute entreprise doit maîtriser.
✅ La méthode pour construire un tableau qui a du sens.
✅ Comment utiliser le nudge pour améliorer les performances de tes opérationnels.
✅ Comment rendre possible le FLOW grâce à des indicateurs performants ;
✅ Là où tu ne dois pas utiliser la technologie.
✅ Là où les nouvelles technos te seront précieuses.
✅ Comment rendre positif un indicateur négatif comme la perte de clients.
✅ Les listes et les guides, clef en main, pour ne pas perdre de temps.
✅ Une connexion privée au forum pour échanger de manière anonyme et bienveillante.
🎁 Bonus : une remise de 20 % sur le logiciel de tableaux de bord Geckoboard qui te permettent de diffuser tes tableaux sur n'importe quel écran de TV, tablette, PC en temps réel !
🔗 Le programme de formation disponible : ici
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Tableau de Bord Dynamiques
❌ Ce que tu ne vas pas trouver dans cette form'action.
❌ Un cours de compta ou de finance ;
❌ Un logiciel tout fait et prêt à l'emploi (ma méthode marche avec tout logiciel) ;
❌ Les théories du contrôle de gestion et de la finance ;
❌ Du pipeau classique.
📋 Le format de la Form'action.
✅ Une structure simple en modules ;
✅ Des vidéos courtes, pragmatiques et engageantes plutôt que théoriques ;
✅ Form'action à distance, à ton rythme, juste avec une connexion internet ;
✅ Form'action accessible à vie (tant que la plateforme existe) ;
✅ Accès au forum privé des élèves si tu as des questions ;
✅ Documents prêts à télécharger ;
✅ Garantie de satisfaction de 15 jours.
Ravelou
"Encore une form'action digne d'ODM. Clair, simple, précis, le juste compromis entre théorie et pratique. Indispensable pour un manager digne de ce nom et allergique de base (comme je l'étais" aux indicateurs."
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Tableau de Bord Dynamiques
❓ La réponse à vos questions.
La form'action est utile si tu diriges une équipe, une entreprise, ou un centre de profit, et que tu peux déterminer les indicateurs importants pour ton activité.
Si tu es comptable ou contrôleur de gestion, elle te sera d'une grande aide pour conseiller ton patron ou doter les managers des bons outils.
Non, rien d'autre que les outils qu'on trouve couramment dans l'entreprise.
Une fois que tu es inscrit(e), la form'action reste disponible « à vie » (tant que la plateforme existe).
En plus, tu bénéficies de toutes les mises à jour automatiquement et gratuitement.
La form'action est garantie satisfait ou remboursé : si au bout de 15 jours, tu estimes n'avoir rien appris, tu me fais un mail.
Je te rembourse, et nous nous quittons bons amis.
La form'action est conçue pour être complète, explicite et facile à suivre de manière autonome.
Mais si tu as des questions ou si tu as besoin de validations,
tu as accès à un forum privé et anonyme sur lequel tu peux échanger.