"passé de 55 heures à 40 heures"

"les premiers effets sont immédiats."

"lien immédiat avec l'équipe"

"meilleur investissement pour ma boite".

"la méthodologie pas à pas qui nous oblige à passer à l'action, pas le choix !"

"simple à suivre sans bloquer de créneaux"

"Je suis plus efficiente car j'ai mis en pratique les sprints et je vois que j'avance dans mes missions principales. J'ai appris à déléguer et je suis bcp moins débordée. La formation et loin d'être théorique et on peut rapidement mettre en pratique les contenus."

"Une form'action concrète qui demande de la mise en pratique.

J'ai désormais une équipe motivée, structurée, qui sait où elle va - et d'autres feed-back positifs"

"Cette form'action m'a permis d'avoir des certitudes, le management de Cédric me parle et je le rejoins sur sa façon de voir les choses. Bien sûr, étant dans un secteur assez particulier qu'est la restauration rapide, j'ai dû adapter certains modules.

Je tiens à vous remercier pour la qualité du contenu proposé. Je suis convaincu que celui-ci m'aide dans mon entreprise et qu'il m'aidera également sur d'autres projets !"

"Cette formation m'a permis de mettre en application ce qui n'était pour moi que des idées. C'est une transformation de la politique managériale de l'entreprise. J'en retire une meilleure communication entre les équipes."

"il n'y a eu que des déclics: dans l'organisation de l'agenda et des journées, dans les interactions efficace avec mes collaborateurs, dans l'expression des objectifs, de mes attentes mieux formulées, un réajustement des mauvais comportements/travaux attendus avec les équipes grâce au FB , les équipes gagne en autonomie et voient qu'elles grandissent aussi dans leur manière de travailler."

"- ça m'a beaucoup aidé pour prioriser des sujets et déléguer/affecter.
- me faire des routines, travailler en sprint, pas de micro coupures.
- analyser et abandonner certains sujets qui n'étaient pas prioritaires ou à forte valeur ajoutée."

"J'avais cherché plusieurs années une méthode de management pour gérer mon équipe, principalement composée d'ingénieurs de travaux.

Je sentais qu'il manquait quelque chose pour guider mes collaborateurs, leur permettre d'évoluer et gagner en confiance.

J'avais peur de donner trop d'autonomie et je voulais tout contrôler.

Les entretiens de fin d'année étaient difficiles avec des points de vue différents pour mes collaborateurs comme pour moi. Les entretiens étaient tendus.

En cherchant des méthodes de management, j'ai trouvé le podcast d'Outils du manager. J'ai eu mon premier déclic pour commencer à changer ma façon de manager.

J'avais commencé à utiliser la méthode sans la formation parce que je voulais tester d'abord avant de m'engager financièrement.

En regardant les résultats de mes premières années, je me suis dit que pour ma nouvelle prise de poste en 2021, la formation serait très nécessaire. Les résultats sont arrivés à la fin de 2022.

Même si j'avais mis en place de 1to1 et les feedback, la formation m'a permis de bien comprendre la délégation et le coaching. La formation m'a aussi permis de formaliser les procédures.

Mes équipes et moi, nous avons beaucoup gagné en efficacité. A titre d'exemple, en septembre 2021, j'étais promu adjoint d'exploitation et je suis arrivé dans une agence qui avait des problèmes de résultats, organisation et motivation.

L'agence était en pleine réorganisation avec de licenciements des anciens collaborateurs, problèmes de communication et très peu d'activité.

Dès mon arrivée, j'ai appliqué la méthode. Au fur et à mesure des semaines j'ai gagné la confiance de mes collaborateurs et j'ai pu comprendre la façon de communiquer avec eux.

Suite à une nouvelle promotion et mutation, en discutant avec mes collègues, j'ai réalisé l'importance de la méthode de management et sa puissance pour motiver des équipes vers la performance.

Comme Cédric le dit tout le temps, il faut passer à l'action. Pour cela, il faut apprendre comment faire les choses correctement.

Merci à Cédric et l'équipe pour donner aux managers des vrais outils de travail et de progression."